http://jackxiang.com/index.php zh-cn http://jackxiang.com/post// jack <xdy108@126.com> Thu, 09 Jul 2009 04:04:42 +0000 http://jackxiang.com/post// 1. 自己技术很强很全面.
作为leader, 不一定要写很多代码, 但是下面人有了问题你要能解决. 这既是项目需要, 也是leader建立威信所必须的. 从lz的描述来看, 自己只参与了数据库相关的开发, 以至于小到搭环境出现问题大到改架构都需要X来处理, 而对于X没处理好的lz似乎很不满

2. 底下有个技术和关系都很过硬的人.
这个不用多说了, 只要这个技术牛人很服你, 你们沟通肯定没问题, 出现技术问题他自然可以帮你顶着. 有技术没关系, 别人没这个义务(如果只有你是leader的话). 没技术, 那啥也不用说了.

3. 团队技术过硬,关系融洽.
技术过硬问题就少, 关系融洽, 有问题就可以内部消化, 基本不会暴露到你跟前. ]]> http://jackxiang.com/post//#blogcomment <user@domain.com> Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0000 http://jackxiang.com/post//#blogcomment