陈永仁跟黄警司 在一个房顶见面。
黄：光伤人你已经被抓多少次了？我想尽办法跟律政司说你心理有问题，叫你看心理医生，你还到处打人，难道你真的心理变态？你忘了自己是好人还是坏人？
陈永仁回忆，自己从警校到当卧底之中的事情。
陈：明明三年，三年后又三年，三年后又三年，差不多十年了，老大
黄：你对我态度好点行不行？现在全香港只有我知道你的身份，我干脆回去洗掉你的档案，你一辈子干黑社会大家都不用烦。
陈：天天提醒自己是个警察，做梦时也要喊“放下枪，我是警察”这样？
黄：韩琛什么时候进货？
陈：不知道 这个星期内
黄：什么？
陈：这个星期之内 泰国佬已经来了 韩琛收了这批货就会买给别人
黄：货仓在哪里？
陈：我怎么知道货仓在哪里？我才跟了他三年而已
黄：行了做完这次就退休
又一个无间道：
渐渐接近真相了：小弟暗恋大哥的女人，女人让小弟杀掉仇家，小弟犯怂，女人亲自动手，并且告诉了小弟，小弟表示善后，但是留了一手，女人知道后很生气，于是跟小弟闹别扭，小弟认为女人不爱他了，嫉妒心生，向大哥告发女人，大哥不相信小弟，于是打了小弟一巴掌，没想一巴掌打出了一个叛徒，小弟叛徒了
黄：光伤人你已经被抓多少次了？我想尽办法跟律政司说你心理有问题，叫你看心理医生，你还到处打人，难道你真的心理变态？你忘了自己是好人还是坏人？
陈永仁回忆，自己从警校到当卧底之中的事情。
陈：明明三年，三年后又三年，三年后又三年，差不多十年了，老大
黄：你对我态度好点行不行？现在全香港只有我知道你的身份，我干脆回去洗掉你的档案，你一辈子干黑社会大家都不用烦。
陈：天天提醒自己是个警察，做梦时也要喊“放下枪，我是警察”这样？
黄：韩琛什么时候进货？
陈：不知道 这个星期内
黄：什么？
陈：这个星期之内 泰国佬已经来了 韩琛收了这批货就会买给别人
黄：货仓在哪里？
陈：我怎么知道货仓在哪里？我才跟了他三年而已
黄：行了做完这次就退休
又一个无间道：
渐渐接近真相了：小弟暗恋大哥的女人，女人让小弟杀掉仇家，小弟犯怂，女人亲自动手，并且告诉了小弟，小弟表示善后，但是留了一手，女人知道后很生气，于是跟小弟闹别扭，小弟认为女人不爱他了，嫉妒心生，向大哥告发女人，大哥不相信小弟，于是打了小弟一巴掌，没想一巴掌打出了一个叛徒，小弟叛徒了
因为水到胃里也学需要能量来消化，可这时人已 经很疲惫了，不能再增加他的负担了，只能静脉 输液补充营养了。失血吧 机体有自动处理系统，需要h2o。
是这样的,大出血以后,体液不足,口渴是正常的失血过多哦不要喝水,静脉滴注500毫升盐
受重伤后看伤员失血的多少,要是失血过多是不能 喝水的, 负伤后失血过多,如喝水会稀释血液,会使血液中 细胞内外的浓度不同.可以造成你血液中细胞的变 化,可以导致很多的病变.,损失血液的功能,引起不 必要的麻烦.轻者伤势加重,重者造成死亡,所以不 能喝水,但少量地喝生理食盐水是可以的,也就是 含9%氯化钠的水。
是这样的,大出血以后,体液不足,口渴是正常的失血过多哦不要喝水,静脉滴注500毫升盐
受重伤后看伤员失血的多少,要是失血过多是不能 喝水的, 负伤后失血过多,如喝水会稀释血液,会使血液中 细胞内外的浓度不同.可以造成你血液中细胞的变 化,可以导致很多的病变.,损失血液的功能,引起不 必要的麻烦.轻者伤势加重,重者造成死亡,所以不 能喝水,但少量地喝生理食盐水是可以的,也就是 含9%氯化钠的水。
1．集中精力，绝对不妥协地向官僚主义开战。
2．竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
3．对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
4．始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
5．在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
6．只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
7．任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
8．不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
9．只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
10．灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
11．建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
12．让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
13．机会来临全力争取。
14．换人不含糊，用人不皱眉。
15．在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
16．剔除没有激情的人。
17．制定跳起来才可能够得到的目标。
18．先于变化采取行动。
19．将员工的学习与晋升直接挂钩。
20．将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
21、建立公司内部学校。
22．讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
23．枪毙一切形式主义的官样文章。
24．随时准备全面分析对手可能采取的行动。
25．通过数字化使公司更加灵活。
26．让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
27．将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
28．管理越少，成效越好。
29．与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
30．在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
31．官僚主义往往与形式主义为伴。
32．寻找有团队激励能力的人。
33．与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
34．不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
35．小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
36．不要以命令组织公司的运行。
37．与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
38．态度决定一切。
39．将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
40．公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
41．生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
42．旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
43．不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
44．从监视者、检查者、乱出主意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
45．通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
46．一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
47．好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
48．让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
49．惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离总目标仍然很远。
50．鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
51．纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途..
52．每天发现一个更好的办法。
53．你们知道了，但是我们做到了（1981年GE公司成为世界第一时，他说的一句话）
2．竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
3．对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
4．始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
5．在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
6．只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
7．任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
8．不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
9．只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
10．灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
11．建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
12．让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
13．机会来临全力争取。
14．换人不含糊，用人不皱眉。
15．在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
16．剔除没有激情的人。
17．制定跳起来才可能够得到的目标。
18．先于变化采取行动。
19．将员工的学习与晋升直接挂钩。
20．将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
21、建立公司内部学校。
22．讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
23．枪毙一切形式主义的官样文章。
24．随时准备全面分析对手可能采取的行动。
25．通过数字化使公司更加灵活。
26．让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
27．将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
28．管理越少，成效越好。
29．与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
30．在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
31．官僚主义往往与形式主义为伴。
32．寻找有团队激励能力的人。
33．与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
34．不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
35．小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
36．不要以命令组织公司的运行。
37．与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
38．态度决定一切。
39．将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
40．公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
41．生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
42．旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
43．不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
44．从监视者、检查者、乱出主意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
45．通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
46．一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
47．好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
48．让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
49．惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离总目标仍然很远。
50．鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
51．纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途..
52．每天发现一个更好的办法。
53．你们知道了，但是我们做到了（1981年GE公司成为世界第一时，他说的一句话）
英文原版（CG听录）
To ask why we fight, is to ask why leaves fall. It is theirnature. Perhaps, there is a better question.
Why we fight? To protect home and family. To preserve balance and bring harmony. For my kind, the true question is, WHAT IS WORTH FIGHTING FOR?
阅读全文
To ask why we fight, is to ask why leaves fall. It is theirnature. Perhaps, there is a better question.
Why we fight? To protect home and family. To preserve balance and bring harmony. For my kind, the true question is, WHAT IS WORTH FIGHTING FOR?
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关于创新，当今市场，99%以上消费者连自己都不知道要什么，你去搞创新？
当今社会，资源技术大量富积，我们连抄都抄(胶水都做不出来)不会的民族，它有可能创新。
那还怎么搞，悟出了不创新，你需要什么我搞不清，但我看你买什么我能搞得清，
我可以按共性来设计，根据趋势变化稍作修改，
总之，整合的功力蕴含在天下武功无坚不摧，唯快不破，不是它速度快，而是高效的整合。
才能达到预测之准，压缩成本，快速迭代的“非常6+1”高效整合模式。妄想廉价劳动力和国外技术的方式已经Out。
仓储 物流 批发 零售 ，最低价格贯穿整个产业链条，不是东做一个餐厅，西做一个饭店。
没有做不到，只有领悟，做减法后去做到，必须做到，脑袋需要好好想一想。
保低负载，于6+1无关的砍掉，以最低的成本，成入6+1，贯穿产业链调整，不能简单收购高尔夫，纺织厂，多元化经营妄想几本上都会失败，成功机会5%,卖掉，难以经营。做专业化，专业化的6+1高效整合，考验一个团队领导力，金钱是不够的，财：贝壳+人才。
6+1整合还不够，还需要一流的执行力。
由工程机到量产？
如何建立一个可 被执行的工序流程。
一个日本，一个韩国做得很好。
一个工序一定要切成工序流程：
如一个大厨，搞菜不错，于是想留下来，给股权，想它留下下。
我们缺乏流程工序概念，把大厨师炒菜的手艺切割成20个流程。
第一个人：切葱花，第二个切肉丝，第N个人：开火，第6个人：把火开300度，不段去尝试，直到后面全部工序流程化。
以达到最后不要大厨，以科学的量化，复制出大厨的手艺，这才能上得了台面。
600W钱，买工序流程都买不了，不知道它的血液，它的灵魂，如果缺乏，你的品质就得不到保证。要买房子可以，要买一张图纸，那就不行。
最后的结果：每一个人都是螺丝钉，中国人不想一直切葱花，跳楼的有之，国外：不要自作主张。中国：寻找人才。领导意志力，战略思维，指示力更TMD的重要。
这是一切产品化生产的基础。
每一个产品是稳定的输出。不要求决定的数字。输入的稳定是需要严格的流程才能生产出来的。不稳定的输入会导致一个好的流程失败，这一关挡掉了许多的国产厂家。
仿真系统的建立，在真正生产前必须要做模拟，仿真模拟，这种思想的提出给生产带来了生产力的提升，在中国也用不了，因为缺乏数据，因为你模拟那个大厨时，那个输入的500次输入数据统统没有，仿真系统难以运作。
反馈机制：
一个大厨，一个汽车报废后，每一个零配件的磨损程度，再做进一步完善，落后就在于此。
制造业的流程：
1.没有稳定的输入
2.缺乏流程工序
3.缺乏500次的基础数据提供给模拟系统。
4.缺乏反馈数据来修正500次。
领导力的流程培养。
中国：有创造力的小孩都是调皮的，多挨几次揍后就完了。
给领导一个选择的余地，卖给你，而不卖给他，是由于公共产品供应不足。
领导也需要一样，把领导人的所有选择的权利流程化，公开化，透明化。
怎么样分解：第一个人只收照片，第二个人只看商业登记证，第三个人只查资金，第四个人负责拍卖。主管官员不需要签字，不需要做决定，不需要做选择，也就杜绝了腐败。
按工序流程走，然后出了问题不用找你麻烦，不是你的责任。按工序流程要求，全化解掉。没有贪污的机会也就是没有选择的机会。
领导力使领导变成螺丝钉，高效率是一个机构一个团队非常重要。
严谨的可执行的工序流程技术
未来一个企业能否应付未来的变局：你的高效率是最重要的。
一个机构的高效率是非常重要的。
把领导力的指令选择化成工序流程。
创新的基础就是工序流程。缺乏工序流程式的积累，想改进：缺乏工序流程。
两个小组：第一个小组写上半段，下个小组写下半段，这种垂直分割才行，这就是中国软件的特设，普遍缺乏工序流程，不可能持续改进，高科技就不可能。
法国拿破伦通过发条约束，自上而下，纪律是工序流程的基础。
强者强种的法制力量，尊崇法律，要出一个拿破仑，俾斯麦,明治天皇等这样的Hero：）
当今社会，资源技术大量富积，我们连抄都抄(胶水都做不出来)不会的民族，它有可能创新。
那还怎么搞，悟出了不创新，你需要什么我搞不清，但我看你买什么我能搞得清，
我可以按共性来设计，根据趋势变化稍作修改，
总之，整合的功力蕴含在天下武功无坚不摧，唯快不破，不是它速度快，而是高效的整合。
才能达到预测之准，压缩成本，快速迭代的“非常6+1”高效整合模式。妄想廉价劳动力和国外技术的方式已经Out。
仓储 物流 批发 零售 ，最低价格贯穿整个产业链条，不是东做一个餐厅，西做一个饭店。
没有做不到，只有领悟，做减法后去做到，必须做到，脑袋需要好好想一想。
保低负载，于6+1无关的砍掉，以最低的成本，成入6+1，贯穿产业链调整，不能简单收购高尔夫，纺织厂，多元化经营妄想几本上都会失败，成功机会5%,卖掉，难以经营。做专业化，专业化的6+1高效整合，考验一个团队领导力，金钱是不够的，财：贝壳+人才。
6+1整合还不够，还需要一流的执行力。
由工程机到量产？
如何建立一个可 被执行的工序流程。
一个日本，一个韩国做得很好。
一个工序一定要切成工序流程：
如一个大厨，搞菜不错，于是想留下来，给股权，想它留下下。
我们缺乏流程工序概念，把大厨师炒菜的手艺切割成20个流程。
第一个人：切葱花，第二个切肉丝，第N个人：开火，第6个人：把火开300度，不段去尝试，直到后面全部工序流程化。
以达到最后不要大厨，以科学的量化，复制出大厨的手艺，这才能上得了台面。
600W钱，买工序流程都买不了，不知道它的血液，它的灵魂，如果缺乏，你的品质就得不到保证。要买房子可以，要买一张图纸，那就不行。
最后的结果：每一个人都是螺丝钉，中国人不想一直切葱花，跳楼的有之，国外：不要自作主张。中国：寻找人才。领导意志力，战略思维，指示力更TMD的重要。
这是一切产品化生产的基础。
每一个产品是稳定的输出。不要求决定的数字。输入的稳定是需要严格的流程才能生产出来的。不稳定的输入会导致一个好的流程失败，这一关挡掉了许多的国产厂家。
仿真系统的建立，在真正生产前必须要做模拟，仿真模拟，这种思想的提出给生产带来了生产力的提升，在中国也用不了，因为缺乏数据，因为你模拟那个大厨时，那个输入的500次输入数据统统没有，仿真系统难以运作。
反馈机制：
一个大厨，一个汽车报废后，每一个零配件的磨损程度，再做进一步完善，落后就在于此。
制造业的流程：
1.没有稳定的输入
2.缺乏流程工序
3.缺乏500次的基础数据提供给模拟系统。
4.缺乏反馈数据来修正500次。
领导力的流程培养。
中国：有创造力的小孩都是调皮的，多挨几次揍后就完了。
给领导一个选择的余地，卖给你，而不卖给他，是由于公共产品供应不足。
领导也需要一样，把领导人的所有选择的权利流程化，公开化，透明化。
怎么样分解：第一个人只收照片，第二个人只看商业登记证，第三个人只查资金，第四个人负责拍卖。主管官员不需要签字，不需要做决定，不需要做选择，也就杜绝了腐败。
按工序流程走，然后出了问题不用找你麻烦，不是你的责任。按工序流程要求，全化解掉。没有贪污的机会也就是没有选择的机会。
领导力使领导变成螺丝钉，高效率是一个机构一个团队非常重要。
严谨的可执行的工序流程技术
未来一个企业能否应付未来的变局：你的高效率是最重要的。
一个机构的高效率是非常重要的。
把领导力的指令选择化成工序流程。
创新的基础就是工序流程。缺乏工序流程式的积累，想改进：缺乏工序流程。
两个小组：第一个小组写上半段，下个小组写下半段，这种垂直分割才行，这就是中国软件的特设，普遍缺乏工序流程，不可能持续改进，高科技就不可能。
法国拿破伦通过发条约束，自上而下，纪律是工序流程的基础。
强者强种的法制力量，尊崇法律，要出一个拿破仑，俾斯麦,明治天皇等这样的Hero：）
http://think.lenovo.com.cn/support/driver/detail.aspx?docID=DR1198129012703&docTypeID=DOC_TYPE_DRIVER
1. 升级说明:
该升级程序可升级BIOS(包括Embedded Controller(EC)程序)
*强烈建议，BIOS的升级工作由计算机的专业技术人员完成。
*由于BIOS的版本或者在升级过程中出错，可能造成不可恢复的后果。
*注意：不要在任何情况下断电或重新启动系统，这样做将严重损害您的系统。
BIOS升级方法，请参照：
http://think.lenovo.com.cn/htmls/knowledge/detail_125066223240648552.html
入手一台ThinkPad T60P ，原系统是XP ，使用一切正常；手里有张Windows 7旗舰版安装盘，闲着没事就把硬盘重新做了分区、安装系统并成功激活，接下来安装硬件驱动，麻烦来了......声卡驱动装不上，安装过程中报错，很可惜当时忘了截图下来；试了很多方法最终解决，先下载并安装一个win7声卡补丁程序win7_shenka_xiufu_wmb ,再运行驱动精灵2011更新声卡驱动，下载lenovo_7ka213ww到MyDrivers/update文件夹中，运行安装即可。
win7声卡一键修复精灵完美V3.0版：
Microsoft微软的Windows7正式版出来之际，许多用户陆续的体验了微软这新产品，从而完美的设计却欠缺了声音，微软开发之中忽略Windows7的声卡的问题，国内百度，搜搜，问问等相继上演了win7声卡门事件，为此许多用户对此感觉不完美之处，目前系统下载(http://www.ghost2.cn)收集了一款win声卡意见修复精灵终结V3.0版，这是目前市场上公布最后的版本，对比段时间公布的win7声卡修复精灵2.0是有所改进。
在安装完成Windows7系统时，如果您未能顺利完成Win7声卡的安装，那么请卸载未完成的声卡驱动，然后运行win7声卡一键修复精灵完美V3.0版，运行按提示完成后可以使用Vista下的声卡驱动即可，或者使用国内某些驱动工具来辅助完成声卡的安装。
1. 升级说明:
该升级程序可升级BIOS(包括Embedded Controller(EC)程序)
*强烈建议，BIOS的升级工作由计算机的专业技术人员完成。
*由于BIOS的版本或者在升级过程中出错，可能造成不可恢复的后果。
*注意：不要在任何情况下断电或重新启动系统，这样做将严重损害您的系统。
BIOS升级方法，请参照：
http://think.lenovo.com.cn/htmls/knowledge/detail_125066223240648552.html
入手一台ThinkPad T60P ，原系统是XP ，使用一切正常；手里有张Windows 7旗舰版安装盘，闲着没事就把硬盘重新做了分区、安装系统并成功激活，接下来安装硬件驱动，麻烦来了......声卡驱动装不上，安装过程中报错，很可惜当时忘了截图下来；试了很多方法最终解决，先下载并安装一个win7声卡补丁程序win7_shenka_xiufu_wmb ,再运行驱动精灵2011更新声卡驱动，下载lenovo_7ka213ww到MyDrivers/update文件夹中，运行安装即可。
win7声卡一键修复精灵完美V3.0版：
Microsoft微软的Windows7正式版出来之际，许多用户陆续的体验了微软这新产品，从而完美的设计却欠缺了声音，微软开发之中忽略Windows7的声卡的问题，国内百度，搜搜，问问等相继上演了win7声卡门事件，为此许多用户对此感觉不完美之处，目前系统下载(http://www.ghost2.cn)收集了一款win声卡意见修复精灵终结V3.0版，这是目前市场上公布最后的版本，对比段时间公布的win7声卡修复精灵2.0是有所改进。
在安装完成Windows7系统时，如果您未能顺利完成Win7声卡的安装，那么请卸载未完成的声卡驱动，然后运行win7声卡一键修复精灵完美V3.0版，运行按提示完成后可以使用Vista下的声卡驱动即可，或者使用国内某些驱动工具来辅助完成声卡的安装。
十年一觉扬州梦，赢得青楼薄幸名。
唐·杜牧《遣怀》
[今译] 回想在扬州十年的往事，恍如一声梦幻，到头来只在秦楼楚馆里面挣得一个薄情郎的名声。
[赏析] 此诗是杜牧追悔十年扬州生活的抒情之作。作者因政治上落魄失意，在扬州十年载酒行乐，倚红偎翠，过着毫无拘检的生活。现在回想起来，恍如梦幻，一事无成，反倒落了个轻薄负心郎的名声。“十年”极言时间之长，“一觉”形容醒悟之快，“梦”字比况往事如烟，使失落的心情跃然纸上。次句的自嘲自解，进一步地抒发了辛酸悔恨之情。这两句轻松中凝聚着沉重，诙谐中饱含着沮丧，忏悔中蕴藏着怨愤，言短意长，耐人玩索。俞陛云说，诗人“不怨青楼之萍絮无情，而反躬自嗟其薄幸，非特忏除绮障，亦诗人忠厚之旨”（《诗境浅说续编》）。此语可谓提示了真正的内涵。
[原作] 落魄江湖载酒行，楚腰纤细掌中轻。十年一觉扬州梦，赢得青楼薄幸名。
唐·杜牧《遣怀》
[今译] 回想在扬州十年的往事，恍如一声梦幻，到头来只在秦楼楚馆里面挣得一个薄情郎的名声。
[赏析] 此诗是杜牧追悔十年扬州生活的抒情之作。作者因政治上落魄失意，在扬州十年载酒行乐，倚红偎翠，过着毫无拘检的生活。现在回想起来，恍如梦幻，一事无成，反倒落了个轻薄负心郎的名声。“十年”极言时间之长，“一觉”形容醒悟之快，“梦”字比况往事如烟，使失落的心情跃然纸上。次句的自嘲自解，进一步地抒发了辛酸悔恨之情。这两句轻松中凝聚着沉重，诙谐中饱含着沮丧，忏悔中蕴藏着怨愤，言短意长，耐人玩索。俞陛云说，诗人“不怨青楼之萍絮无情，而反躬自嗟其薄幸，非特忏除绮障，亦诗人忠厚之旨”（《诗境浅说续编》）。此语可谓提示了真正的内涵。
[原作] 落魄江湖载酒行，楚腰纤细掌中轻。十年一觉扬州梦，赢得青楼薄幸名。
谈判力
作者: [美] 罗杰·费希尔
副标题: Getting To Yes 史上最为经典的谈判类书籍，哈佛谈判项目精华
isbn: 750861447X
书名: 谈判力
页数: 176
定价: 22.00元
出版社: 中信出版社
装帧: 平装
出版年: 2009-4
把人和事分开 ：
房客的看法 房东的看法
房租已经很高了。 很久没有加房租了。 由于其他费用增加,所以我不能再多交房租了。
由于其他费用增加,所以我要提高租金,增加收入。 房间需要粉刷。 他不爱惜房子。
我知道类似的房子,有人出的房租比我的便宜。 我知道别人要租这样的房子得花更多的钱。
像我这样的年轻人付不起高房租。 像他那样的年轻人喜欢弄出噪音,糟蹋房间。
房租应该降低,因为周围环境都不好。 我们作为房东应该提高房租改善周围环境。
我不养狗也不养猫,是个理想的房客。 我受不了他的音响。
她一来收房租,我马上付给她。 他不到我张口绝不付房租。
她太冷漠,从不关心我。 我替别人着想,从不过问别人的私生活。
阅读全文
作者: [美] 罗杰·费希尔
副标题: Getting To Yes 史上最为经典的谈判类书籍，哈佛谈判项目精华
isbn: 750861447X
书名: 谈判力
页数: 176
定价: 22.00元
出版社: 中信出版社
装帧: 平装
出版年: 2009-4
把人和事分开 ：
房客的看法 房东的看法
房租已经很高了。 很久没有加房租了。 由于其他费用增加,所以我不能再多交房租了。
由于其他费用增加,所以我要提高租金,增加收入。 房间需要粉刷。 他不爱惜房子。
我知道类似的房子,有人出的房租比我的便宜。 我知道别人要租这样的房子得花更多的钱。
像我这样的年轻人付不起高房租。 像他那样的年轻人喜欢弄出噪音,糟蹋房间。
房租应该降低,因为周围环境都不好。 我们作为房东应该提高房租改善周围环境。
我不养狗也不养猫,是个理想的房客。 我受不了他的音响。
她一来收房租,我马上付给她。 他不到我张口绝不付房租。
她太冷漠,从不关心我。 我替别人着想,从不过问别人的私生活。
阅读全文
谁说加班就是敬业？
作者：张国祥
2012/7/11
近日，一篇帖子在网上流传。网友发帖称：“入职京东一个多月，每天都保质保量完成工作，没有出现任何纰漏和生产事故，唯一就是每天准时上下班。结果前天领导找我谈话，说工作态度有问题，不敬业太懒散。不符合公司企业文化，让我主动离职。”阅读全文
作者：张国祥
2012/7/11
近日，一篇帖子在网上流传。网友发帖称：“入职京东一个多月，每天都保质保量完成工作，没有出现任何纰漏和生产事故，唯一就是每天准时上下班。结果前天领导找我谈话，说工作态度有问题，不敬业太懒散。不符合公司企业文化，让我主动离职。”
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在设置 > 通知菜单，你可以知道哪些应用支持推送通知功能。
支持应用程序至少打开一次，才能从该程序获得所有通知。
当iPod touch 屏幕打开且具有 Wi-Fi 连接时，将随时会接收到推送通知。如果 iPod touch 屏幕处于睡眠状态，将会每隔 15 分钟检查是否有通知。
同样，需要关闭所有或特定应用程序的通知，可以在设置 > 通知中关闭。
将备份恢复到其他iPad iphone 或 iPod touch 时，需要再次打开应用程序才能获得通知。
如果设备通过 Wi-Fi 连接，但仍无法接收通知，则所用的 Wi-Fi 网络可能装有防火墙，阻止了端口 5223。
应用程序可提供三种类型的推送通知：
声音：播放有声警告
警告：在屏幕上显示警告
徽标：在应用程序图标上显示图像/数字
支持应用程序至少打开一次，才能从该程序获得所有通知。
当iPod touch 屏幕打开且具有 Wi-Fi 连接时，将随时会接收到推送通知。如果 iPod touch 屏幕处于睡眠状态，将会每隔 15 分钟检查是否有通知。
同样，需要关闭所有或特定应用程序的通知，可以在设置 > 通知中关闭。
将备份恢复到其他iPad iphone 或 iPod touch 时，需要再次打开应用程序才能获得通知。
如果设备通过 Wi-Fi 连接，但仍无法接收通知，则所用的 Wi-Fi 网络可能装有防火墙，阻止了端口 5223。
应用程序可提供三种类型的推送通知：
声音：播放有声警告
警告：在屏幕上显示警告
徽标：在应用程序图标上显示图像/数字
你所浪费的今天，是昨天死去的人奢望的明天；你所厌恶的现在，是未来的你回不去的曾经。
You are wasting today, was precisely yesterday people expect tomorrow; you hate it, is the future you cannot go back once.
原版哈佛校训之一：I leave uncultivated today, was precisely yesterday perishes tomorrow which person of the body implored 官方翻译：我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日
应该是你说的这个！
You are wasting today, was precisely yesterday people expect tomorrow; you hate it, is the future you cannot go back once.
原版哈佛校训之一：I leave uncultivated today, was precisely yesterday perishes tomorrow which person of the body implored 官方翻译：我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日
应该是你说的这个！
一个农夫进城卖驴和山羊。山羊的脖子上系着一个小铃铛。三个小偷看见了，一个小偷说：“我去偷羊，叫农夫发现不了。”另一个小偷说：“我要从农夫手里把驴偷走。”第三个小偷说：“这都不难，我能把农夫身上的衣服全部偷来。”
第一个小偷在道路的转弯处悄悄地走近山羊，把铃铛解了下来，拴到了驴尾巴上，然后把羊牵走了。农夫四处环顾了一下，发现山羊不见了，就开始寻找。
这时第二个小偷走到农夫面前，问他在找什么，农夫说他丢了一只山羊。小偷说：“我见到你的山羊了，刚才有一个人牵着一只山羊向这片树林里走去了，现在还能抓住他。”农夫恳求小偷帮他牵着驴，自己去追山羊。第二个小偷趁机把驴牵走了。
农夫从树林里回来一看，驴子也不见了，就在路上一边走一边哭。走着走着，他看见池塘边坐着一个人，也在哭。农夫问他发生了什么事。
那人说：“人家让我把一口袋金子送到城里去，实在是太累了，我在池塘边坐着休息，睡着了，睡梦中把那口袋推到水里去了。”农夫问他为什么不下去把口袋捞上来。那人说：“我怕水，因为我不会游泳，谁要把这一口袋金子捞上来。我就送他二十锭金子。”
农夫大喜，心想：“正因为别人偷走了我的山羊和驴子，上帝才赐给我幸福。”于是，他脱下衣服，潜到水里，可是他无论如何也找不到那一口袋金子。当他从水里爬上来时，发现衣服不见了。原来是第三个小偷把他的衣服偷走了。
这就是人生三大陷阱：大意、轻信、贪婪。
第一个小偷在道路的转弯处悄悄地走近山羊，把铃铛解了下来，拴到了驴尾巴上，然后把羊牵走了。农夫四处环顾了一下，发现山羊不见了，就开始寻找。
这时第二个小偷走到农夫面前，问他在找什么，农夫说他丢了一只山羊。小偷说：“我见到你的山羊了，刚才有一个人牵着一只山羊向这片树林里走去了，现在还能抓住他。”农夫恳求小偷帮他牵着驴，自己去追山羊。第二个小偷趁机把驴牵走了。
农夫从树林里回来一看，驴子也不见了，就在路上一边走一边哭。走着走着，他看见池塘边坐着一个人，也在哭。农夫问他发生了什么事。
那人说：“人家让我把一口袋金子送到城里去，实在是太累了，我在池塘边坐着休息，睡着了，睡梦中把那口袋推到水里去了。”农夫问他为什么不下去把口袋捞上来。那人说：“我怕水，因为我不会游泳，谁要把这一口袋金子捞上来。我就送他二十锭金子。”
农夫大喜，心想：“正因为别人偷走了我的山羊和驴子，上帝才赐给我幸福。”于是，他脱下衣服，潜到水里，可是他无论如何也找不到那一口袋金子。当他从水里爬上来时，发现衣服不见了。原来是第三个小偷把他的衣服偷走了。
这就是人生三大陷阱：大意、轻信、贪婪。
“天地不仁，以万物为刍狗”出自今本《道德经》第五章。自古以来，很多人都批评老子这句话为阴险、刻薄，看事情太透彻。因为他们解释这句话的意思是说，天地无所谓仁不仁，生了万物，又把万物当刍狗来玩弄。这是对老子思想的误解和曲解。这里的“刍狗” ，本意是草做的狗。狗在古代是普通百姓作祭祀用的牺牲（因为用不起猪、牛、羊等大的牺牲）。随着社会风气的演变，人们渐渐不再用真的狗，而是用草扎一只狗形来代替（就相当于后来在拜祀的时候，用面做的猪头来代替真的猪头一样）。刍狗做好以后，在还没有用来祭祀之前，大家对它都很重视，碰都不敢随便碰；等到举行祭祀以后，就把它扔下不管了。
天地生了万物，它没有居功；天地给万物以生命，它没有自认为荣耀；天地做了好事，使万物生生不息，凡是能做的，做了就做了，没有条件。天地看万物和那个丢掉的草狗一样，并没有对人特别好，对其他的万物特别差，更没有想从万物那里取回什么报酬。而人之所以对万物差，甚至人帮助了人，往往都附带了条件，希望有所回报，是因为人的自私的观念使然。所以，老子建议人要效法天地的“无所谓仁，也无所谓不仁”的精神，养成这样的胸襟。这是老子的“天地不仁，以万物为刍狗”的真正意思
阅读全文
天地生了万物，它没有居功；天地给万物以生命，它没有自认为荣耀；天地做了好事，使万物生生不息，凡是能做的，做了就做了，没有条件。天地看万物和那个丢掉的草狗一样，并没有对人特别好，对其他的万物特别差，更没有想从万物那里取回什么报酬。而人之所以对万物差，甚至人帮助了人，往往都附带了条件，希望有所回报，是因为人的自私的观念使然。所以，老子建议人要效法天地的“无所谓仁，也无所谓不仁”的精神，养成这样的胸襟。这是老子的“天地不仁，以万物为刍狗”的真正意思
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wireless-tools就可以
iwconfig -h 看一下
下载地址：
http://www.hpl.hp.com/personal/Jean_Tourrilhes/Linux/Tools.html
无线网卡型号： Intel Corporation Wireless WiFi Link 5100
下载rpm包，可到http://rpm.pbone.net/index.php3 搜索 iwlwifi-5000-ucode
下载 PCLinuxOS www.pclinuxos.com/apt/pclinuxos/2010/RPMS.nonfree/iwlwifi-5000-ucode-8.24.2.12-2pclos2010.noarch.rpm
打命令： rpm -i iwlwifi-5000-ucode-8.24.2.12-2pclos2010.noarch.rpm 进行安装。
注：系统－>管理->服务 在NetworkManager打勾，按保存后启动。
参考：
http://os.51cto.com/art/201004/192835.htm
http://tieba.baidu.com/p/1349844633
