1、那些“为我所用”的东西是不完整的，是有缺陷的！
2、我（和我的员工们）的成功很大程度上是因为我们可以掌握了一些显而易见、平淡无奇的东西，而不是那些神奇、晦涩、充满突破性的点子与方法。
3、拥有雄心壮志和明确的目标是非常重要的，但是“眼高手低”是绝对没有用的！我的工作是着眼于那些“小小的成功”，以保证我的员工每一天都能取得一点点进步！
4、最重要、最艰难的一点是，我的部分工作是平衡好“过于自信”和“不够自信”之间的微妙关系。
5、我的工作就是充当一个“人体盾牌”，来保护我的员工免受外界的干扰和侵袭，使他们远离那些“愚蠢的事情”，同时也要避免自己把一些愚蠢行为（或想法）强加到他们身上。
6、我会有足够的信心来告诉员工“我能搞定这些事”，但同时也要谦虚地认识到，我也会经常犯错误。
7、努力工作时，我会认为自己是正确的；认真倾听（别人）时，我会认为自己是错误的——同时让我的员工也这样做。
8、检验“我的领导力”和“我的公司”的最佳方法之一是：“大家在犯了错误之后会发生什么事？”
9、“创新”对于每一个团队和组织都是至关重要的，所以我的工作是激励我的员工产生并检验各种新的想法，但同时我也要帮助他们消灭所有的坏主意和一部分好主意（只留下最好的主意）。
10、“坏情况”比“好情况”更有用，消除“消极因素”要比强化“积极因素”更加重要！
11、“如何做”比“做了什么”更加重要！
12、由于我拥有凌驾于别人之上的权力，所以我就更像是一个对“巨大风险”不敏感（无法意识到）的笨蛋！
来源：http://www.sablog.net/blog/archives/529/
2、我（和我的员工们）的成功很大程度上是因为我们可以掌握了一些显而易见、平淡无奇的东西，而不是那些神奇、晦涩、充满突破性的点子与方法。
3、拥有雄心壮志和明确的目标是非常重要的，但是“眼高手低”是绝对没有用的！我的工作是着眼于那些“小小的成功”，以保证我的员工每一天都能取得一点点进步！
4、最重要、最艰难的一点是，我的部分工作是平衡好“过于自信”和“不够自信”之间的微妙关系。
5、我的工作就是充当一个“人体盾牌”，来保护我的员工免受外界的干扰和侵袭，使他们远离那些“愚蠢的事情”，同时也要避免自己把一些愚蠢行为（或想法）强加到他们身上。
6、我会有足够的信心来告诉员工“我能搞定这些事”，但同时也要谦虚地认识到，我也会经常犯错误。
7、努力工作时，我会认为自己是正确的；认真倾听（别人）时，我会认为自己是错误的——同时让我的员工也这样做。
8、检验“我的领导力”和“我的公司”的最佳方法之一是：“大家在犯了错误之后会发生什么事？”
9、“创新”对于每一个团队和组织都是至关重要的，所以我的工作是激励我的员工产生并检验各种新的想法，但同时我也要帮助他们消灭所有的坏主意和一部分好主意（只留下最好的主意）。
10、“坏情况”比“好情况”更有用，消除“消极因素”要比强化“积极因素”更加重要！
11、“如何做”比“做了什么”更加重要！
12、由于我拥有凌驾于别人之上的权力，所以我就更像是一个对“巨大风险”不敏感（无法意识到）的笨蛋！
来源：http://www.sablog.net/blog/archives/529/
当年蒋介石对中国的评价：“现在，绝大多数中国人的精神状态是浑浑噩噩，毫无生气。在行动中表现为好歹不识、是非不辨、公私不分。由此，我们的官员虚假伪善，贪婪腐败；我们的人民斗志涣散，对国家福利漠不关心；我们的青年颓废堕落，不负责任；我们的成年人则淫邪险恶，而又愚昧无知；有钱人纵欲放荡，花天酒地；而穷人则体弱污秽，潦倒于黑暗之中。所有这些导致政府的权威和纪律扫地以尽、荡然无存，终于引起社会动乱，使我们在天灾和外敌入侵面前束手无策，无能为力。”
应西游公司董事长唐僧的邀请，和君咨询公司人力资源项目组进驻西游公司，进行人力资源管理诊断及提升的咨询服务。在完成了对公司几位核心中层员工的访谈之后，项目组与董事长唐僧先生进行了一次深入的沟通，获得了很多宝贵的信息。访谈内容如下：
和君：唐总您好！久闻您的大名。在前几天的员工访谈中，我们听到了很多关于您的溢美之词，今天很高兴能得到您当面的教诲。
唐僧：您过奖了，其实我并没有做什么惊天动地的事情，都是一些鸡毛蒜皮的琐碎小事。
和君：都说您有一支梦之队啊！
唐僧：梦之队不敢当啊，不过我这里其实硬件条件还是不错的，除了有皇帝御赐的金钵和禅杖，还有观音菩萨赠送的袈裟。我看到过有的其它的取经团队，用的钵和禅杖还是黄杨木的呢。
和君：有这么好的条件，那你们团队在取经的路上的化斋收入应该不成问题了。
唐僧：事实上，恰恰相反。我们这个团队是比较特殊的，因为我们是代表唐朝政府的取经团队，所以只能在政府规定的场所，向规定的施主化斋。这就使得我们的创收能力受到很大限制。虽然有孙悟空，偶尔能采到一些野果，但是解决不了根本问题，而且采野果还要消耗额外的体力，我也不鼓励他去多采。所以我们现在就出现了“捧着金饭碗，却吃不饱肚子”的怪现象。也真的是挺难为我的这些员工的，不过他们的基本素质还都是不错的。
和君：那能向我们介绍介绍您的团队吗？
唐僧：可以啊。我们这个团队其实很小，算上我只有五个人，在这几百支取经团队中，根本算不上显眼。
我的大徒弟叫孙悟空，是团队中负责技术研发的，承担着开拓创新，攻克难关的重任。二徒弟叫猪悟能，也叫猪八戒，负责团队的管理工作，承担组织、协调、沟通、外联等方面的职责。三徒弟叫沙悟净，是负责生产制作的。还有一个非正式的徒弟，就是我骑的这匹白龙马，是负责物流方面的工作的。
和君：我们之前一直都只听说您有三个徒弟，今天才知道还有一个非正式的，而且还是一匹马，真是有趣。
唐僧：你不要小看这匹马，他以前其实也是人，而且是个很有来头的人呢。他老爸是东海外运集团的老总，是我们唐朝政府掌管海外货运的第一掌门人。
和君：这么有来头的人，居然变成了一匹马，做的工作嘛，恕我直言，似乎也是附加值比较低的工作，有点不可思议啊。
唐僧：其实他来得比我那三个徒弟都要早，唐朝政府一批准取经的立项申请，他就在我这里了。那三个徒弟现在做的工作，他以前都曾经干过，但是哪样都没干好，每次没干好就说是工作不适合他，要求换工种，但是换了以后依然还是干不好。
和君：这就更加不可思议了。以他的家庭出身和所受的教育，不应该是个能力低下的人啊。
唐僧：你们和君的王总不是有个“三度修炼”的说法吗？第一句叫做“态度决定命运”，对吧？在小白龙的身上就充分体现了这句话的含义。小白龙的能力其实并不差的，而且是个见过世面的人，老爸也早就暗示过他将来要接替自己掌管东海外运集团的事业的。后来他老爸从唐朝政府那里得知了西天取经项目的事情，知道这是一个非常好的锻炼自己儿子的机会，就托了政府的关系，把他推荐到了我这里，并且暗中向我授意，一定要让他儿子多做些基础工作，多吃些苦。
但是小白龙并没有理解父亲的良苦用心。他原以为西天取经项目是一件很风光的事情，结果来了以后发现做的都是一些艰苦琐碎的小事情，就产生了很大的心理落差。加之老爸之前对他的那种暗示，所以他只把这里当作了回去继承父业的跳板，混混资历也就可以了。你想想，如果是本着这样一种混的心态，又吃不了苦，能把事情做好吗？
和君：所以您就把他变成了一匹马？
唐僧：这中间曾经出过一件事。孙悟空来了以后，小白龙非常紧张。他知道自己能力不如孙悟空，但是因为嫉妒，所以既不肯向孙悟空虚心学习，也不愿意配合孙悟空的工作。结果，最终导致了一次重大安全事故，我原先骑的那匹马也被老虎吃掉了。小白龙觉得没脸呆下去了，就回到他父亲那里了。没想到回去以后依然是惹祸，他老爸一气之下就把他从东海集团赶出来了。他没地方可去，只好又回来找我。
小白龙回来以后我跟他讲：“你回来可以，但是你必须为你之前犯的错误承担责任，付出代价。那匹马被老虎吃掉以后，我们的取经进度受到很大影响。现在你回来了，我建议你不要当我的徒弟了，就接替那匹马，把物流和设备运输的工作承担起来。”他听了也没有任何反对意见，所以就这样变成了马，辅助沙僧的工作。
我后来为了警示大家提高安全生产意识，就把那个老虎的虎皮做成了一条围裙，穿在孙悟空的身上，让大家时刻都记住那次事故的教训。尤其是要提示小白龙不要忘记自己的过去。
和君：您也真是用心良苦啊。那小白龙现在表现如何？
唐僧：应该说，有很大变化，最主要是心态上的变化。因为他现在很清楚，他已经没有退路了，如果连马的工作都做不好，他就彻底完了，最后什么都得不到。所以现在工作很认真，也很少有什么怨言了，甚至有时还能帮助孙悟空和猪八戒出出主意，打打妖怪什么的，蛮好的。
而且我现在还发现，小白龙的存在其实还有另外一个好处。因为他随时会因为表现好而重新恢复人身，如果他将其他那三个徒弟比下去了，他们三个之中就必须得有一个人来代替小白龙的工作，成为我的坐骑。这无意之中对他们形成了一种鞭策和激励，这是我之前没有想到的，呵呵。
和君：真是所谓塞翁失马焉知非福啊。小白龙直接支持的是沙僧的工作是吧？
唐僧：是的。说到沙僧，我真的是很感慨的。我觉得我最应该感谢的就是沙僧。能有这样的员工，是我的幸运。
和君：我们也有耳闻，大家都说沙僧非常能吃苦，工作任劳任怨。
唐僧：沙僧是个很好的执行者。在执行力这个角度上看，他比他的两位师兄都要强。
和君：您觉得沙僧有什么不足之处吗？
唐僧：我先来给你讲一个事吧。
在我们开始取经行程的初期，沙僧曾经经常掉队，以至于取经的进度受到很大影响。沙僧一开始一直不吭声，我们也不知道是为什么，后来他的袈裟被血染红了，我们才发现是因为沙僧的肩膀被担子压得红肿甚至溃烂了，伤口太疼所以走路变慢了。
我要沙僧尽快想办法解决这个问题，否则我们永远也走不到西天了。于是他问我是否可以向悟空借虎皮裙来垫肩膀，我没有答应。后来又问是否可以借我的禅杖来代替他的月牙铲，也被我拒绝了。
和君：看不出，唐总面相慈祥，心肠却是如此坚硬啊。
唐僧：不是我心狠，我有我的考虑的。
虎皮裙对悟空来说，是有其特殊意义的，放在沙僧那里就无法发挥出其应有的作用了。至于我的禅杖，也不是因为我小气才不肯借给他的。除了与悟空的虎皮裙有同样的道理外，这禅杖还具有很强的象征意义，是我们区别于其他取经团队的重要标志。如果其他团队看到我们这样处理观音菩萨的禅杖，会认为我们做事很没规矩。
和君：确实如此，但是沙僧怎么办呢？
唐僧：其实我心里很清楚沙僧的问题该如何解决，我没有同意他的各种请求，也是希望他自己能够找到解决问题的正确方法。但是结果让我很失望，他始终没有找到，最后还是得我来告诉他。
和君：我很想知道您是怎么解决这个问题的：）
唐僧：答案简单得会令你吃惊。沙僧肩膀磨烂的原因，是因为他一直都只用一个肩膀在挑担子！所以我的解决方案也非常简单，让他每隔一小时换一个肩膀挑就好了。
和君：确实非常意外！这就是传说中的流程再造吧？
唐僧：可以这么理解吧。你刚才不是问我沙僧的弱点吗？这就是我想告诉你的。从执行的角度讲，沙僧是无可挑剔的。但是从创新思维，以及创造性地解决问题的角度上看，沙僧的弱点就非常明显了。所以有时候我也在想，执行力过强是否真的是好事？
和君：我觉得执行力强肯定是好事，但是如果只知道执行，那肯定就不是好事了。
唐僧：你说的对。
另外，这件事还暴露出一个更深层次的问题。很多时候，沙僧都是在寻找暂时减缓表面症状的方法，而不是解决问题的根本方法，也就是彼得圣吉菩萨在《第五项修炼》中所提到的“症状解”和“根本解”的概念。其实这个问题在我这三个徒弟身上都有，但是沙僧的问题最突出。
所以，每当他们向我要资源要政策的时候，我都会先考虑这是症状解还是根本解。如果是症状解，就不能给资源。因为还有一个更可怕的现象，就是症状解会带来新的症状，如果再用症状解去解决新的症状，那就会陷入到资源消耗的泥潭之中无法自拔。且不要说我们这个团队人手少本钱小，就是本钱多的大团队，也经不起这种消耗。
和君：看来我得回去重新读《第五项修炼》了，呵呵。
唐僧：其实沙僧的问题还好，还是属于比较容易解决的，我对他的要求就是六个字：“跟着走，别掉队”。
我一直认为，技术层面的问题都是相对简单的问题，人的问题才是最难处理的。
和君：我猜您指的是猪悟能吧？
唐僧：他和悟空两个都是。就先说说这个八戒吧。
和君：对了，为什么叫八戒呢？他不是叫猪悟能吗？
唐僧：八戒是我给他起的昵称。顾名思义，叫“八戒”就是希望他能管住自己。
悟能是负责管理工作的，我常常和他讲，做管理，首先要管好自己，但他偏偏就是没有管好自己。
他的工作和其他两位师兄弟不太一样。沙僧的工作非常具体明确，而且能够量化，所以也相对容易管理。悟空的工作责任重、挑战性高，压力也大，所以他对自己的要求也高，不太敢懈怠。但是八戒的工作既没有那么大的挑战性，又很难量化。再加之八戒本身又是一个喜欢偷懒耍滑的人，所以就很难控制。唯一的办法就是自己管好自己，然后才能谈的上管理别人。也就是所谓的先自律，后他律。
和君：不过我觉得一个人要能做到自律，首先得热爱自己的工作，否则很难。
唐僧：你说的没错。八戒的问题就是因为他并不热爱自己的这份工作。
其实他做的这份工作也是很有挑战性的，而且也很重要。虽然处理的都是日常的衣食住行的琐碎小事，但是如果处理的不好，整个取经队伍的生活质量就会大大下降，士气也会随之低落，情况严重的，甚至可能导致取经任务的失败。
但是八戒总觉得自己的工作既不像悟空的工作那样充满挑战、刺激和成就感，也不像沙僧的工作那样扎实稳健，具体实在。总觉得自己忙活了半天，却并没有多大的意义。
可是呢，如果真要让他去干那两个人的活，他一个都干不了。悟空的工作，以他的业务能力，是肯定干不了的。沙僧的工作呢，他又嫌太苦太累又不够体面，所以也不爱干。于是呢，就只能做这些在他看来没啥技术含量，又相对轻松体面的管理工作。但事实上，管理工作既不轻松，又很有技术含量，而且还对责任心和自律性要求很高。
所以你看，八戒对这份工作的理解，和这份工作对他的要求，其实是有着很大差距的。再加上他自身的懒惰和自我要求不高，工作怎么可能干好呢？工作做不好，反过来又更让他觉得缺乏成就感，缺乏对工作的热爱，慢慢就形成恶性循环了。
八戒的这种“高不成低不就”的心态，直接影响到了他和其他两位师兄弟之间的工作配合。还是给你举刚才说的沙僧肩膀出血的例子吧。其实这件事本来应该是八戒来帮助沙僧去解决的，因为他是负责我们的日常生活的嘛。但是他只知道沙僧走路慢，始终没有发现真正的原因是什么，就算是看见沙僧的肩膀磨破了，也不知道是为什么，更谈不上解决方案了。
和君：是不是因为八戒的智慧还不够高，还达不到您的境界啊？
唐僧：这其实根本不需要什么智慧，只需要足够的观察就够了。
我之所以能发现问题的原因所在，无非就是跟在沙僧后面走了一天而已。如果八戒也能跟着沙僧走一两天，肯定能发现原因。八戒虽然懒，但是脑子并不笨，而且很聪明的。但是八戒很少真正关心过沙僧，只顾自己往前赶路，几乎从来没有回头看过沙僧一眼的，这怎么可能发现问题甚至解决问题呢？
和君：我们都听说八戒是个粗心的家伙，他要是能像您这么细心就好了。
唐僧：这不是粗心和细心的问题，而是没有摆正位置的问题。
事实上，八戒心里就没有真正尊重过沙僧，更不可能真正关心沙僧。其实，管理工作并不是什么高高在上的工作，更多时候是需要以服务的心态去为别人工作的。但是八戒总是以二师兄自居，对沙僧经常是呼来喝去的，沙僧说的很多规劝他的话，他也是向来听不进去的。
不要说沙僧是他的师弟了，就连他的师兄悟空，八戒也没有真正的从内心里接纳他。虽然表面上八戒对悟空很尊敬，总是猴哥猴哥的叫他，但其实我很清楚，背地里他总是在骂悟空是臭猴子、弼马温什么的。
和君：我们也听说了，有时候他们两个一吵架，八戒甚至就直接当面叫孙悟空弼马温了。
唐僧：是啊。作为一个管理者，如果没有足够的气量和包容心，不能把自己放在服务者的位置上，也是不可能把工作做好的。但可惜的是，八戒的肚量并不像他的肚子那么大啊。
另外，如果你认为八戒是个粗心的人，那你就错了。我再给你讲个事，你在访谈中应该已经听说过关于三打白骨精的事了吧？
和君：是的，听说了。
唐僧：其实八戒并不像自己所表现出来的那么愚蠢，他脑子非常聪明，而且能力也并不差。他其实也知道白骨精是妖精的，但是他为什么没有支持孙悟空的观点呢？
因为他知道孙悟空的判断力，以他的火眼金睛，肯定不会看错。所以对于他来说，面临一个选择，是站在我这边还是站在孙悟空那边。最终他选择了站在我这边。因为他知道，即便他支持我的观点，以孙悟空的脾气，也是不可能被说服的，所以最终还是会去打妖精，所以最终大家还是会安然无恙的。那么他自己就完全可以站在我这边，这样还可以讨我的喜欢。在他看来，这才是真正的聪明人该干的事。
和君：天呐！这可是典型的耍小聪明啊。是要坏大事的啊。
唐僧：老实说，在八戒看来，取经并不是多么伟大的事。对于他来讲，这只不过是一个混口饭吃的工作而已。
和君：我听说八戒的胃口极大，在高老庄的时候一顿能吃一车馒头，有这回事吗？
唐僧：确有其事。所以你看，我这里的条件其实是无法满足他的胃口的。
和君：那他为什么还愿意跟着您干？
唐僧：压力小啊。你看，苦活脏活不体面的活，沙僧干了，有挑战有危险的活，悟空干了。所以对于他来说，在我这里和在高老庄比起来，其实是更好的选择。
和君：可是我听说八戒经常会说回高老庄找高小姐成亲的话。
唐僧：但是你见他真的回去过吗？他也只能是嘴上说说而已。高老庄那里虽然吃的多，但是干活还辛苦呢，家里所有的力气活都得他来干。高小姐虽然漂亮，但是真的娶到手了，以后要吃的苦头也是巨大的，这一点八戒心里是很清楚的。所以高老庄的那段经历，对于八戒来说，也只是当作一种炫耀的资本和饭后的谈资，满足一下心理上的自我安慰，仅此而已。
和君：八戒有优点吗？
唐僧：嗯……，态度不错，不像悟空那么刺头。我说他，他还是听的，悟空说他，他虽然心里不服气，至少嘴上还是接受批评的，愿意承认错误。不过，从来没见他真正改过，呵呵。
和君：这个八戒还真是让人头疼啊。
唐僧：其实八戒还不是最让我头疼的。那个孙悟空才是最让人头疼的。
和君：只听说过您给孙悟空念紧箍咒，没想到他也会让您头疼啊：）
唐僧：比我让他头疼的次数多多了，哈哈！
和君：嗯，您和我详细说说孙悟空的情况吧。
唐僧：这个孙悟空还是蛮有来头的。他在高考的时候是花果山市的高考状元，被保送到了天宫大学，可谓是一帆风顺，少年得志。
和君：我听说孙悟空在天宫大学时还是个名人呢，具体情况您知道是怎么回事吗？
唐僧：嗯，这事我当然知道。他曾经在学校的论坛上发帖揭露系主任学术腐败的事情，一时间闹的沸沸扬扬的，甚至全国各大网络媒体也都转载了。他因为这件事在学生中间成为了英雄人物。
不过后来校方出面证实此事并不属实，对孙悟空进行了严肃处理，取消了获得学位的资格，只发了肄业证。
和君：那您是怎么发现孙悟空的呢？
唐僧：是校方通过观音人才中介公司向我推荐的。我仔细看了孙悟空的成绩单和简历，觉得他能力还是相当不错的，但是因为有受处分的事，使得我很犹豫。而且因为他没有拿到学位，我也没办法按照人才引进的方式来录用他。
后来校方和我协商了一个解决方案，让我还是按照正常的人才引进的流程录用他，但是对孙悟空实行特殊的考核方式。如果孙悟空在我这里表现良好，顺利完成了取经任务，学校就补发孙悟空的学位证。但是如果孙悟空在我这边有不良表现，我会在“紧箍咒”系统中录入一条不良记录，当不良记录积累到一定程度时，便永远取消孙悟空的学位证，我这里也会取消他作为引进人才的所有待遇。说白了，就是给他一个戴罪立功的机会。
和君：那孙悟空的实际表现如何呢？
唐僧：孙悟空一开始的表现还是不错的，但是干着干着问题就慢慢显现了。比如经常会被一些不知名的小妖怪给打败。我问他是什么原因，他老说是别人的法器如何如何厉害，找出各种理由和借口，但从来不从自己身上找原因。他一直认为自己神通广大武功盖世，但事实证明，他的功夫在学校这个层面里可能算是一流的，但真的到了地上，就打了很大的折扣。但是他自己从来看不到这一点的。
其实，即便是在学校里，他的本事也并不像他自己想象的那么大。他在花果山市那个小地方可谓是称霸一方，但是到了天宫大学以后，情况就完全不是这样了。因为学校里全是各个山洞考上来的状元，顶尖高手云集，他的成绩在学校里根本显露不出来。在社会工作方面，也没有什么过人之处，努力了两年，才在校学生会里混了个弼马温的职务。他对此事一直耿耿于怀，最不愿意听到别人提及此事。
和君：难怪八戒每次和他吵架的时候会用弼马温这个词来挖苦他，原来原因在此。其实我觉得这件事并没有什么丢人的啊，悟空为什么会如此敏感呢？
唐僧：悟空在上天宫大学之前一直都太顺利了，没有遇到过任何真正的挑战，更谈不上挫折。所以他的心理承受能力是很弱的。到了天宫大学后，产生了极大的心理落差，他不能正确面对现实，对自己有一个清醒的认识，反而对周围的环境产生了强烈的敌视情绪，把所有人都放在了自己的对立面上，认为所有事情都是针对他而来的。
他发帖揭发系主任学术腐败事件背后的真正原因，其实是源于另外一件事。那一年天宫大学举办校庆，打算出一本校庆文集作为纪念，于是在学生中征集稿件。孙悟空也投了稿，但是系主任在审查稿件时，感觉文章中的很多观点过于偏激，虽然文笔非常精彩漂亮，最终还是没有推荐到校庆办公室去。孙悟空得知此事之后非常气愤，于是便发生了前面和你提到的大闹论坛的事件。
无论系主任是否真的有学术腐败的事实，孙悟空揭发行为背后的真正动机，并不是主持正义和公道，而是出于个人恩怨的泄私愤，这就足够说明问题了。
和君：听您这么一说，我忽然觉得，当孙悟空的领导其实也是一件挺不容易的事呢，呵呵。
唐僧：相当不容易啊！悟空是一个以挑战权威、挑战领导为荣的人。他的火眼金睛能分出妖怪，是个了不起的本事，所以也常常说我肉眼凡胎，不辨人妖。可是天下这么大，妖怪能有多少呢？绝大多数时间，我们的眼睛是用来看人的啊。可是在看人的问题上，他的火眼金睛和普通人真是没啥区别。你看看他和猪八戒两个人，互相都只能看到对方的缺点，从这个角度来看，你能说他的眼睛和常人有什么不同吗？如果说在看人方面，他的眼睛水平还算一般的话，那么在看自己的问题上，他的眼睛简直就连一般水平都算不上了。他常常挂在嘴边的，就是当年如何大闹天宫大学的所谓英雄事迹。其实，这件事非但证明不了他的能力，反而是他个人欲望膨胀和心理扭曲的最好证明。
和君：您和孙悟空之间经常会出现矛盾吗？
唐僧：平时还好，一遇到关键性的问题，矛盾就来了。
我和孙悟空之间最严重的一次冲突是在白骨精事件上，想必你也听说了。其实，对孙悟空看妖怪的能力我从来没怀疑过，前面我也说了，他的眼睛就是用来看妖怪的嘛。他对白骨精的判断我也认为应该是准确的，但是我们的分歧不在于对白骨精身份的判断，而是在该不该打死白骨精这个问题上。
我不止一次地提醒过他，当初观音公司介绍他来我这里时，和他说的很明白，我们的使命是取经，而不是杀妖怪，毕竟我这里是西游记不是魔兽世界嘛。所以对于他来说，只要陪伴在我身边，保证妖魔鬼怪不敢来侵犯，就OK了。何必非要把人家打死呢？有这个必要吗？
所以从岗位职责的角度来讲，孙悟空是在做岗位责任之外的事情，更可笑的是，还把它当作了本职工作，而且拦都拦不住。
和君：您觉得他为什么要做这些分外之事呢？
唐僧：我分析孙悟空的心理，他是觉得做这些职责内的事情无法充分体现出他的能力，也就是说还不够过瘾。而杀妖怪对他来说，不仅能够过瘾，还能够找回一点当初闹天宫时的自豪感。所以你说孙悟空打白骨精是完全出于为我考虑吗？我觉得不尽然，很大程度上，他这么做，是在满足自己的需要。
和君：我听说孙悟空曾经离开过这个团队一段时间？
唐僧：是的，就是在白骨精事件之后。但是他最后不是又回来了吗。其实我这个平台是最适合他的发展的。回到花果山是可以自由自在，还能称王称霸，但是能有多大作为呢？有可能修成正果，实现个人理想吗？不可能的。所以等他回去转了一圈，自己就想明白了，还是得回来。
我和孙悟空在白骨精事件上的分歧，还反映出一个问题，就是我们做事理念和原则的不同。孙悟空是本着宁可错杀一千绝不放过一个的原则，而我是本着宁可错放一千绝不枉杀一个的原则。这并不仅仅是做事的方式的问题，而是价值观的问题。我们取经的目的是什么？不就是为了宣扬慈悲为怀和心灵救赎的理念吗？
在我没有搞清楚对方是否真的是妖怪时，我宁愿相信他是人，宁愿让孙悟空放过他。退一步讲，就算那些可疑分子真的是妖怪，难道杀掉就是唯一的、最好的解决办法吗？你杀掉一个妖怪，可能会激起更多的妖怪来仇恨你，说不定还会让他们团结起来对付你。但是如果你本着慈悲为怀心灵救赎的心态去想办法拯救他们，让越来越多的妖怪成为走正道的人，整个世界都会进入一种良性循环，这正式我们佛家希望看到的。
和君：其实这样看来，孙悟空对取经这件事的意义并没有完全理解。而只是把这里当作了一个可以展现自己能力的平台。
唐僧：你说的太对了！其实何止悟空，八戒和沙僧也都没有真正领会的。
所谓浪子回头金不换，孙悟空自己就曾经是个浪子，要不是我佛慈悲，哪有他的今天？还有八戒和沙僧，哪一个不是有前科的人？严格说起来，他们以前也都是妖怪。他们能够改邪归正，难道其他的妖怪就不能吗？他们又何尝不会成为我们取经路上的伙伴呢？
孙悟空他们三个自己实现了身份转换，却不能拿出同理心去对待其他的浪子们。老实说，如果他能够用自己的切身感受，现身说法去感化那些妖怪，效果比我去和他们讲要好的多的多。但是他们从来没这么做过，尤其是孙悟空，反而总是喜欢采取粗暴的一棍子打死的策略，说得难听点，这不就是忘本吗？这是我最痛心的。他们到现在都没有领会取经的真正意义。他们认为只要取到经了，成就了自己，就OK了，却没有认识到，成就他人其实就是在成就自己。
和君：非常感谢唐总的分享，也祝愿您和您的团队取经任务顺利，圆满完成！
唐僧：我也要谢谢你们！希望我所提供的信息能对你们这次的项目有所帮助。
和君：唐总您好！久闻您的大名。在前几天的员工访谈中，我们听到了很多关于您的溢美之词，今天很高兴能得到您当面的教诲。
唐僧：您过奖了，其实我并没有做什么惊天动地的事情，都是一些鸡毛蒜皮的琐碎小事。
和君：都说您有一支梦之队啊！
唐僧：梦之队不敢当啊，不过我这里其实硬件条件还是不错的，除了有皇帝御赐的金钵和禅杖，还有观音菩萨赠送的袈裟。我看到过有的其它的取经团队，用的钵和禅杖还是黄杨木的呢。
和君：有这么好的条件，那你们团队在取经的路上的化斋收入应该不成问题了。
唐僧：事实上，恰恰相反。我们这个团队是比较特殊的，因为我们是代表唐朝政府的取经团队，所以只能在政府规定的场所，向规定的施主化斋。这就使得我们的创收能力受到很大限制。虽然有孙悟空，偶尔能采到一些野果，但是解决不了根本问题，而且采野果还要消耗额外的体力，我也不鼓励他去多采。所以我们现在就出现了“捧着金饭碗，却吃不饱肚子”的怪现象。也真的是挺难为我的这些员工的，不过他们的基本素质还都是不错的。
和君：那能向我们介绍介绍您的团队吗？
唐僧：可以啊。我们这个团队其实很小，算上我只有五个人，在这几百支取经团队中，根本算不上显眼。
我的大徒弟叫孙悟空，是团队中负责技术研发的，承担着开拓创新，攻克难关的重任。二徒弟叫猪悟能，也叫猪八戒，负责团队的管理工作，承担组织、协调、沟通、外联等方面的职责。三徒弟叫沙悟净，是负责生产制作的。还有一个非正式的徒弟，就是我骑的这匹白龙马，是负责物流方面的工作的。
和君：我们之前一直都只听说您有三个徒弟，今天才知道还有一个非正式的，而且还是一匹马，真是有趣。
唐僧：你不要小看这匹马，他以前其实也是人，而且是个很有来头的人呢。他老爸是东海外运集团的老总，是我们唐朝政府掌管海外货运的第一掌门人。
和君：这么有来头的人，居然变成了一匹马，做的工作嘛，恕我直言，似乎也是附加值比较低的工作，有点不可思议啊。
唐僧：其实他来得比我那三个徒弟都要早，唐朝政府一批准取经的立项申请，他就在我这里了。那三个徒弟现在做的工作，他以前都曾经干过，但是哪样都没干好，每次没干好就说是工作不适合他，要求换工种，但是换了以后依然还是干不好。
和君：这就更加不可思议了。以他的家庭出身和所受的教育，不应该是个能力低下的人啊。
唐僧：你们和君的王总不是有个“三度修炼”的说法吗？第一句叫做“态度决定命运”，对吧？在小白龙的身上就充分体现了这句话的含义。小白龙的能力其实并不差的，而且是个见过世面的人，老爸也早就暗示过他将来要接替自己掌管东海外运集团的事业的。后来他老爸从唐朝政府那里得知了西天取经项目的事情，知道这是一个非常好的锻炼自己儿子的机会，就托了政府的关系，把他推荐到了我这里，并且暗中向我授意，一定要让他儿子多做些基础工作，多吃些苦。
但是小白龙并没有理解父亲的良苦用心。他原以为西天取经项目是一件很风光的事情，结果来了以后发现做的都是一些艰苦琐碎的小事情，就产生了很大的心理落差。加之老爸之前对他的那种暗示，所以他只把这里当作了回去继承父业的跳板，混混资历也就可以了。你想想，如果是本着这样一种混的心态，又吃不了苦，能把事情做好吗？
和君：所以您就把他变成了一匹马？
唐僧：这中间曾经出过一件事。孙悟空来了以后，小白龙非常紧张。他知道自己能力不如孙悟空，但是因为嫉妒，所以既不肯向孙悟空虚心学习，也不愿意配合孙悟空的工作。结果，最终导致了一次重大安全事故，我原先骑的那匹马也被老虎吃掉了。小白龙觉得没脸呆下去了，就回到他父亲那里了。没想到回去以后依然是惹祸，他老爸一气之下就把他从东海集团赶出来了。他没地方可去，只好又回来找我。
小白龙回来以后我跟他讲：“你回来可以，但是你必须为你之前犯的错误承担责任，付出代价。那匹马被老虎吃掉以后，我们的取经进度受到很大影响。现在你回来了，我建议你不要当我的徒弟了，就接替那匹马，把物流和设备运输的工作承担起来。”他听了也没有任何反对意见，所以就这样变成了马，辅助沙僧的工作。
我后来为了警示大家提高安全生产意识，就把那个老虎的虎皮做成了一条围裙，穿在孙悟空的身上，让大家时刻都记住那次事故的教训。尤其是要提示小白龙不要忘记自己的过去。
和君：您也真是用心良苦啊。那小白龙现在表现如何？
唐僧：应该说，有很大变化，最主要是心态上的变化。因为他现在很清楚，他已经没有退路了，如果连马的工作都做不好，他就彻底完了，最后什么都得不到。所以现在工作很认真，也很少有什么怨言了，甚至有时还能帮助孙悟空和猪八戒出出主意，打打妖怪什么的，蛮好的。
而且我现在还发现，小白龙的存在其实还有另外一个好处。因为他随时会因为表现好而重新恢复人身，如果他将其他那三个徒弟比下去了，他们三个之中就必须得有一个人来代替小白龙的工作，成为我的坐骑。这无意之中对他们形成了一种鞭策和激励，这是我之前没有想到的，呵呵。
和君：真是所谓塞翁失马焉知非福啊。小白龙直接支持的是沙僧的工作是吧？
唐僧：是的。说到沙僧，我真的是很感慨的。我觉得我最应该感谢的就是沙僧。能有这样的员工，是我的幸运。
和君：我们也有耳闻，大家都说沙僧非常能吃苦，工作任劳任怨。
唐僧：沙僧是个很好的执行者。在执行力这个角度上看，他比他的两位师兄都要强。
和君：您觉得沙僧有什么不足之处吗？
唐僧：我先来给你讲一个事吧。
在我们开始取经行程的初期，沙僧曾经经常掉队，以至于取经的进度受到很大影响。沙僧一开始一直不吭声，我们也不知道是为什么，后来他的袈裟被血染红了，我们才发现是因为沙僧的肩膀被担子压得红肿甚至溃烂了，伤口太疼所以走路变慢了。
我要沙僧尽快想办法解决这个问题，否则我们永远也走不到西天了。于是他问我是否可以向悟空借虎皮裙来垫肩膀，我没有答应。后来又问是否可以借我的禅杖来代替他的月牙铲，也被我拒绝了。
和君：看不出，唐总面相慈祥，心肠却是如此坚硬啊。
唐僧：不是我心狠，我有我的考虑的。
虎皮裙对悟空来说，是有其特殊意义的，放在沙僧那里就无法发挥出其应有的作用了。至于我的禅杖，也不是因为我小气才不肯借给他的。除了与悟空的虎皮裙有同样的道理外，这禅杖还具有很强的象征意义，是我们区别于其他取经团队的重要标志。如果其他团队看到我们这样处理观音菩萨的禅杖，会认为我们做事很没规矩。
和君：确实如此，但是沙僧怎么办呢？
唐僧：其实我心里很清楚沙僧的问题该如何解决，我没有同意他的各种请求，也是希望他自己能够找到解决问题的正确方法。但是结果让我很失望，他始终没有找到，最后还是得我来告诉他。
和君：我很想知道您是怎么解决这个问题的：）
唐僧：答案简单得会令你吃惊。沙僧肩膀磨烂的原因，是因为他一直都只用一个肩膀在挑担子！所以我的解决方案也非常简单，让他每隔一小时换一个肩膀挑就好了。
和君：确实非常意外！这就是传说中的流程再造吧？
唐僧：可以这么理解吧。你刚才不是问我沙僧的弱点吗？这就是我想告诉你的。从执行的角度讲，沙僧是无可挑剔的。但是从创新思维，以及创造性地解决问题的角度上看，沙僧的弱点就非常明显了。所以有时候我也在想，执行力过强是否真的是好事？
和君：我觉得执行力强肯定是好事，但是如果只知道执行，那肯定就不是好事了。
唐僧：你说的对。
另外，这件事还暴露出一个更深层次的问题。很多时候，沙僧都是在寻找暂时减缓表面症状的方法，而不是解决问题的根本方法，也就是彼得圣吉菩萨在《第五项修炼》中所提到的“症状解”和“根本解”的概念。其实这个问题在我这三个徒弟身上都有，但是沙僧的问题最突出。
所以，每当他们向我要资源要政策的时候，我都会先考虑这是症状解还是根本解。如果是症状解，就不能给资源。因为还有一个更可怕的现象，就是症状解会带来新的症状，如果再用症状解去解决新的症状，那就会陷入到资源消耗的泥潭之中无法自拔。且不要说我们这个团队人手少本钱小，就是本钱多的大团队，也经不起这种消耗。
和君：看来我得回去重新读《第五项修炼》了，呵呵。
唐僧：其实沙僧的问题还好，还是属于比较容易解决的，我对他的要求就是六个字：“跟着走，别掉队”。
我一直认为，技术层面的问题都是相对简单的问题，人的问题才是最难处理的。
和君：我猜您指的是猪悟能吧？
唐僧：他和悟空两个都是。就先说说这个八戒吧。
和君：对了，为什么叫八戒呢？他不是叫猪悟能吗？
唐僧：八戒是我给他起的昵称。顾名思义，叫“八戒”就是希望他能管住自己。
悟能是负责管理工作的，我常常和他讲，做管理，首先要管好自己，但他偏偏就是没有管好自己。
他的工作和其他两位师兄弟不太一样。沙僧的工作非常具体明确，而且能够量化，所以也相对容易管理。悟空的工作责任重、挑战性高，压力也大，所以他对自己的要求也高，不太敢懈怠。但是八戒的工作既没有那么大的挑战性，又很难量化。再加之八戒本身又是一个喜欢偷懒耍滑的人，所以就很难控制。唯一的办法就是自己管好自己，然后才能谈的上管理别人。也就是所谓的先自律，后他律。
和君：不过我觉得一个人要能做到自律，首先得热爱自己的工作，否则很难。
唐僧：你说的没错。八戒的问题就是因为他并不热爱自己的这份工作。
其实他做的这份工作也是很有挑战性的，而且也很重要。虽然处理的都是日常的衣食住行的琐碎小事，但是如果处理的不好，整个取经队伍的生活质量就会大大下降，士气也会随之低落，情况严重的，甚至可能导致取经任务的失败。
但是八戒总觉得自己的工作既不像悟空的工作那样充满挑战、刺激和成就感，也不像沙僧的工作那样扎实稳健，具体实在。总觉得自己忙活了半天，却并没有多大的意义。
可是呢，如果真要让他去干那两个人的活，他一个都干不了。悟空的工作，以他的业务能力，是肯定干不了的。沙僧的工作呢，他又嫌太苦太累又不够体面，所以也不爱干。于是呢，就只能做这些在他看来没啥技术含量，又相对轻松体面的管理工作。但事实上，管理工作既不轻松，又很有技术含量，而且还对责任心和自律性要求很高。
所以你看，八戒对这份工作的理解，和这份工作对他的要求，其实是有着很大差距的。再加上他自身的懒惰和自我要求不高，工作怎么可能干好呢？工作做不好，反过来又更让他觉得缺乏成就感，缺乏对工作的热爱，慢慢就形成恶性循环了。
八戒的这种“高不成低不就”的心态，直接影响到了他和其他两位师兄弟之间的工作配合。还是给你举刚才说的沙僧肩膀出血的例子吧。其实这件事本来应该是八戒来帮助沙僧去解决的，因为他是负责我们的日常生活的嘛。但是他只知道沙僧走路慢，始终没有发现真正的原因是什么，就算是看见沙僧的肩膀磨破了，也不知道是为什么，更谈不上解决方案了。
和君：是不是因为八戒的智慧还不够高，还达不到您的境界啊？
唐僧：这其实根本不需要什么智慧，只需要足够的观察就够了。
我之所以能发现问题的原因所在，无非就是跟在沙僧后面走了一天而已。如果八戒也能跟着沙僧走一两天，肯定能发现原因。八戒虽然懒，但是脑子并不笨，而且很聪明的。但是八戒很少真正关心过沙僧，只顾自己往前赶路，几乎从来没有回头看过沙僧一眼的，这怎么可能发现问题甚至解决问题呢？
和君：我们都听说八戒是个粗心的家伙，他要是能像您这么细心就好了。
唐僧：这不是粗心和细心的问题，而是没有摆正位置的问题。
事实上，八戒心里就没有真正尊重过沙僧，更不可能真正关心沙僧。其实，管理工作并不是什么高高在上的工作，更多时候是需要以服务的心态去为别人工作的。但是八戒总是以二师兄自居，对沙僧经常是呼来喝去的，沙僧说的很多规劝他的话，他也是向来听不进去的。
不要说沙僧是他的师弟了，就连他的师兄悟空，八戒也没有真正的从内心里接纳他。虽然表面上八戒对悟空很尊敬，总是猴哥猴哥的叫他，但其实我很清楚，背地里他总是在骂悟空是臭猴子、弼马温什么的。
和君：我们也听说了，有时候他们两个一吵架，八戒甚至就直接当面叫孙悟空弼马温了。
唐僧：是啊。作为一个管理者，如果没有足够的气量和包容心，不能把自己放在服务者的位置上，也是不可能把工作做好的。但可惜的是，八戒的肚量并不像他的肚子那么大啊。
另外，如果你认为八戒是个粗心的人，那你就错了。我再给你讲个事，你在访谈中应该已经听说过关于三打白骨精的事了吧？
和君：是的，听说了。
唐僧：其实八戒并不像自己所表现出来的那么愚蠢，他脑子非常聪明，而且能力也并不差。他其实也知道白骨精是妖精的，但是他为什么没有支持孙悟空的观点呢？
因为他知道孙悟空的判断力，以他的火眼金睛，肯定不会看错。所以对于他来说，面临一个选择，是站在我这边还是站在孙悟空那边。最终他选择了站在我这边。因为他知道，即便他支持我的观点，以孙悟空的脾气，也是不可能被说服的，所以最终还是会去打妖精，所以最终大家还是会安然无恙的。那么他自己就完全可以站在我这边，这样还可以讨我的喜欢。在他看来，这才是真正的聪明人该干的事。
和君：天呐！这可是典型的耍小聪明啊。是要坏大事的啊。
唐僧：老实说，在八戒看来，取经并不是多么伟大的事。对于他来讲，这只不过是一个混口饭吃的工作而已。
和君：我听说八戒的胃口极大，在高老庄的时候一顿能吃一车馒头，有这回事吗？
唐僧：确有其事。所以你看，我这里的条件其实是无法满足他的胃口的。
和君：那他为什么还愿意跟着您干？
唐僧：压力小啊。你看，苦活脏活不体面的活，沙僧干了，有挑战有危险的活，悟空干了。所以对于他来说，在我这里和在高老庄比起来，其实是更好的选择。
和君：可是我听说八戒经常会说回高老庄找高小姐成亲的话。
唐僧：但是你见他真的回去过吗？他也只能是嘴上说说而已。高老庄那里虽然吃的多，但是干活还辛苦呢，家里所有的力气活都得他来干。高小姐虽然漂亮，但是真的娶到手了，以后要吃的苦头也是巨大的，这一点八戒心里是很清楚的。所以高老庄的那段经历，对于八戒来说，也只是当作一种炫耀的资本和饭后的谈资，满足一下心理上的自我安慰，仅此而已。
和君：八戒有优点吗？
唐僧：嗯……，态度不错，不像悟空那么刺头。我说他，他还是听的，悟空说他，他虽然心里不服气，至少嘴上还是接受批评的，愿意承认错误。不过，从来没见他真正改过，呵呵。
和君：这个八戒还真是让人头疼啊。
唐僧：其实八戒还不是最让我头疼的。那个孙悟空才是最让人头疼的。
和君：只听说过您给孙悟空念紧箍咒，没想到他也会让您头疼啊：）
唐僧：比我让他头疼的次数多多了，哈哈！
和君：嗯，您和我详细说说孙悟空的情况吧。
唐僧：这个孙悟空还是蛮有来头的。他在高考的时候是花果山市的高考状元，被保送到了天宫大学，可谓是一帆风顺，少年得志。
和君：我听说孙悟空在天宫大学时还是个名人呢，具体情况您知道是怎么回事吗？
唐僧：嗯，这事我当然知道。他曾经在学校的论坛上发帖揭露系主任学术腐败的事情，一时间闹的沸沸扬扬的，甚至全国各大网络媒体也都转载了。他因为这件事在学生中间成为了英雄人物。
不过后来校方出面证实此事并不属实，对孙悟空进行了严肃处理，取消了获得学位的资格，只发了肄业证。
和君：那您是怎么发现孙悟空的呢？
唐僧：是校方通过观音人才中介公司向我推荐的。我仔细看了孙悟空的成绩单和简历，觉得他能力还是相当不错的，但是因为有受处分的事，使得我很犹豫。而且因为他没有拿到学位，我也没办法按照人才引进的方式来录用他。
后来校方和我协商了一个解决方案，让我还是按照正常的人才引进的流程录用他，但是对孙悟空实行特殊的考核方式。如果孙悟空在我这里表现良好，顺利完成了取经任务，学校就补发孙悟空的学位证。但是如果孙悟空在我这边有不良表现，我会在“紧箍咒”系统中录入一条不良记录，当不良记录积累到一定程度时，便永远取消孙悟空的学位证，我这里也会取消他作为引进人才的所有待遇。说白了，就是给他一个戴罪立功的机会。
和君：那孙悟空的实际表现如何呢？
唐僧：孙悟空一开始的表现还是不错的，但是干着干着问题就慢慢显现了。比如经常会被一些不知名的小妖怪给打败。我问他是什么原因，他老说是别人的法器如何如何厉害，找出各种理由和借口，但从来不从自己身上找原因。他一直认为自己神通广大武功盖世，但事实证明，他的功夫在学校这个层面里可能算是一流的，但真的到了地上，就打了很大的折扣。但是他自己从来看不到这一点的。
其实，即便是在学校里，他的本事也并不像他自己想象的那么大。他在花果山市那个小地方可谓是称霸一方，但是到了天宫大学以后，情况就完全不是这样了。因为学校里全是各个山洞考上来的状元，顶尖高手云集，他的成绩在学校里根本显露不出来。在社会工作方面，也没有什么过人之处，努力了两年，才在校学生会里混了个弼马温的职务。他对此事一直耿耿于怀，最不愿意听到别人提及此事。
和君：难怪八戒每次和他吵架的时候会用弼马温这个词来挖苦他，原来原因在此。其实我觉得这件事并没有什么丢人的啊，悟空为什么会如此敏感呢？
唐僧：悟空在上天宫大学之前一直都太顺利了，没有遇到过任何真正的挑战，更谈不上挫折。所以他的心理承受能力是很弱的。到了天宫大学后，产生了极大的心理落差，他不能正确面对现实，对自己有一个清醒的认识，反而对周围的环境产生了强烈的敌视情绪，把所有人都放在了自己的对立面上，认为所有事情都是针对他而来的。
他发帖揭发系主任学术腐败事件背后的真正原因，其实是源于另外一件事。那一年天宫大学举办校庆，打算出一本校庆文集作为纪念，于是在学生中征集稿件。孙悟空也投了稿，但是系主任在审查稿件时，感觉文章中的很多观点过于偏激，虽然文笔非常精彩漂亮，最终还是没有推荐到校庆办公室去。孙悟空得知此事之后非常气愤，于是便发生了前面和你提到的大闹论坛的事件。
无论系主任是否真的有学术腐败的事实，孙悟空揭发行为背后的真正动机，并不是主持正义和公道，而是出于个人恩怨的泄私愤，这就足够说明问题了。
和君：听您这么一说，我忽然觉得，当孙悟空的领导其实也是一件挺不容易的事呢，呵呵。
唐僧：相当不容易啊！悟空是一个以挑战权威、挑战领导为荣的人。他的火眼金睛能分出妖怪，是个了不起的本事，所以也常常说我肉眼凡胎，不辨人妖。可是天下这么大，妖怪能有多少呢？绝大多数时间，我们的眼睛是用来看人的啊。可是在看人的问题上，他的火眼金睛和普通人真是没啥区别。你看看他和猪八戒两个人，互相都只能看到对方的缺点，从这个角度来看，你能说他的眼睛和常人有什么不同吗？如果说在看人方面，他的眼睛水平还算一般的话，那么在看自己的问题上，他的眼睛简直就连一般水平都算不上了。他常常挂在嘴边的，就是当年如何大闹天宫大学的所谓英雄事迹。其实，这件事非但证明不了他的能力，反而是他个人欲望膨胀和心理扭曲的最好证明。
和君：您和孙悟空之间经常会出现矛盾吗？
唐僧：平时还好，一遇到关键性的问题，矛盾就来了。
我和孙悟空之间最严重的一次冲突是在白骨精事件上，想必你也听说了。其实，对孙悟空看妖怪的能力我从来没怀疑过，前面我也说了，他的眼睛就是用来看妖怪的嘛。他对白骨精的判断我也认为应该是准确的，但是我们的分歧不在于对白骨精身份的判断，而是在该不该打死白骨精这个问题上。
我不止一次地提醒过他，当初观音公司介绍他来我这里时，和他说的很明白，我们的使命是取经，而不是杀妖怪，毕竟我这里是西游记不是魔兽世界嘛。所以对于他来说，只要陪伴在我身边，保证妖魔鬼怪不敢来侵犯，就OK了。何必非要把人家打死呢？有这个必要吗？
所以从岗位职责的角度来讲，孙悟空是在做岗位责任之外的事情，更可笑的是，还把它当作了本职工作，而且拦都拦不住。
和君：您觉得他为什么要做这些分外之事呢？
唐僧：我分析孙悟空的心理，他是觉得做这些职责内的事情无法充分体现出他的能力，也就是说还不够过瘾。而杀妖怪对他来说，不仅能够过瘾，还能够找回一点当初闹天宫时的自豪感。所以你说孙悟空打白骨精是完全出于为我考虑吗？我觉得不尽然，很大程度上，他这么做，是在满足自己的需要。
和君：我听说孙悟空曾经离开过这个团队一段时间？
唐僧：是的，就是在白骨精事件之后。但是他最后不是又回来了吗。其实我这个平台是最适合他的发展的。回到花果山是可以自由自在，还能称王称霸，但是能有多大作为呢？有可能修成正果，实现个人理想吗？不可能的。所以等他回去转了一圈，自己就想明白了，还是得回来。
我和孙悟空在白骨精事件上的分歧，还反映出一个问题，就是我们做事理念和原则的不同。孙悟空是本着宁可错杀一千绝不放过一个的原则，而我是本着宁可错放一千绝不枉杀一个的原则。这并不仅仅是做事的方式的问题，而是价值观的问题。我们取经的目的是什么？不就是为了宣扬慈悲为怀和心灵救赎的理念吗？
在我没有搞清楚对方是否真的是妖怪时，我宁愿相信他是人，宁愿让孙悟空放过他。退一步讲，就算那些可疑分子真的是妖怪，难道杀掉就是唯一的、最好的解决办法吗？你杀掉一个妖怪，可能会激起更多的妖怪来仇恨你，说不定还会让他们团结起来对付你。但是如果你本着慈悲为怀心灵救赎的心态去想办法拯救他们，让越来越多的妖怪成为走正道的人，整个世界都会进入一种良性循环，这正式我们佛家希望看到的。
和君：其实这样看来，孙悟空对取经这件事的意义并没有完全理解。而只是把这里当作了一个可以展现自己能力的平台。
唐僧：你说的太对了！其实何止悟空，八戒和沙僧也都没有真正领会的。
所谓浪子回头金不换，孙悟空自己就曾经是个浪子，要不是我佛慈悲，哪有他的今天？还有八戒和沙僧，哪一个不是有前科的人？严格说起来，他们以前也都是妖怪。他们能够改邪归正，难道其他的妖怪就不能吗？他们又何尝不会成为我们取经路上的伙伴呢？
孙悟空他们三个自己实现了身份转换，却不能拿出同理心去对待其他的浪子们。老实说，如果他能够用自己的切身感受，现身说法去感化那些妖怪，效果比我去和他们讲要好的多的多。但是他们从来没这么做过，尤其是孙悟空，反而总是喜欢采取粗暴的一棍子打死的策略，说得难听点，这不就是忘本吗？这是我最痛心的。他们到现在都没有领会取经的真正意义。他们认为只要取到经了，成就了自己，就OK了，却没有认识到，成就他人其实就是在成就自己。
和君：非常感谢唐总的分享，也祝愿您和您的团队取经任务顺利，圆满完成！
唐僧：我也要谢谢你们！希望我所提供的信息能对你们这次的项目有所帮助。
伊拉克战争尘埃落定。全世界的目光都注视着这场战争
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大片《赤壁》里有个“雷人”桥段：孔明东吴之旅，搞定了“孙刘联盟”。之后，周瑜到刘备地盘回访，赶上皇叔正编草鞋，关二爷一旁解释，“这么多年，我们哥儿几个穿的草鞋，一直是大哥给编的。”一电影院笑声、掌声。
“我不觉着搞笑?看到这我被感动了。”一个朋友在MSN上感叹，“多好的老大呀!”
“既金戈铁马又儿女情长，既胸怀天下又体贴入微，既江山美人又兄弟情深。这样的老大能不成事?”这位兄弟慨叹。
环顾企业界，但凡成事的企业中，这样的老大不在少数。柳传志、王文京等在中关村混出来的企业家，对身边兄弟、创业元老、一众下属的体恤、提携、关爱是出了名的：在公司干，自不必说;离开公司，退休的养起来，创业的给本钱。
近几年风光无限的马云、牛根生、史玉柱等人，比起柳、王等人，有过之而无不及，所以才能在各自领域出人头地、跟随者众、所向披靡。
牛根生就老大的当法，曾有个肺腑之言。他说，这世上的企业，最初成立时情况其实都差不多，几个小兄弟，几条破枪，每个人总共也发不了几发子弹，就和正规军干上了。可是，这后面的差距逐渐就扩大了，有的人越干声势越大，有的人越干动静越小。原因当然是多方面的，但有一条很有共性，那就是“财聚人散，财散人聚”。
牛根生说，如果把企业比作一辆公共汽车，那么，老大只是这辆车上的司机而已，本车核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。
有人非议阿里巴巴的商业模式，但从来没有人非议阿里巴巴的团队，有人非议马云善于炒作，但从来没有人非议马云的管理艺术。创业多年，阿里巴巴从来没有人提出来要走，公司最初的18个创业者，现在一个都没有少。
马云说，“进了公司，就是朋友，我是捏他们的水泥，他们是石头。阿里巴巴也是水泥，沙滩上的小石头，可以捏在一起抗衡大企业。团队的合作精神就像拔河一样，无论方向朝哪里，只要大家一致，总能赢。”
阿里巴巴周六、周日总有很多人在加班。马云说，“其实你们认为这是工作，我们认为是工作更是快乐。”他说，“我付员工的工资可能不是同类公司里最高的，但是我自信工作起来，阿里巴巴的员工是最开心的。如果管理层问题重重，那你谁也吸引不过来。这帮人都是聪明人，前景好，能做事，他们才来。”
马云的凝聚力从何而来?阿里巴巴一位创业员工说，“我感觉他本质非常好，非常善良，比较照顾周围的人，而且不是应付也不是应酬，而是发自内心的关心。他把我们当朋友，他付出从来不讲回报，他很平等待人，而且做得很正。很多事情我们觉得很困难，可是他却说，你看我们还有这么多希望，跟他工作很高兴。生活永远是两面的，你看到一面特别抢眼就看不到另外一面，他启发我们看另外一面，困难的时候我们也没怎么愁云惨淡，很开心就过来了。他的性格也很好，这些都影响了我们。”
对弟兄们关怀体恤提携，史玉柱是出了名的。他二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃，他们后来被称为4个火枪手：史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、费拥军、刘伟和程晨。
这种非常的凝聚力源自对弟兄的“有情有义”。
刘伟等内部人看来，史玉柱是个重情重义的人。5年前，陈国车祸，史玉柱连夜从兰州飞回上海，全公司停掉业务给陈国办后事。此后每年清明，史玉柱都会带着公司高层去祭奠。对高层用车，也只用SUV，并禁止在上海之外自驾车。与史玉柱一起爬过珠峰的费拥军，说起追随多年的理由，用的是“亲情”一词。他们相信这一点，在公司财务困难的时候，程晨甚至会从家里借来钱援助史玉柱。
不久前成功将51.com公司25%股份卖给史玉柱的庞升东，公司内部文化特别人性化，比如：每天下午3：00-3：30，有半小时休息时间;每年员工必须带家属体检，体检报销2000元，不带家属体检的罚款20元;女员工化妆的，有彩妆补贴……
这样的政策，让员工时刻感到企业的亲和力和凝聚力，这在新生的互联网公司是很难得的。
“2006年年底的体检中，一个员工的母亲查出肿瘤早期，医生说晚半年就没救了。现在他母亲手术很成功，每个人都开始主动带家属体检。我希望创造一个和谐、健康的公司环境。”庞升东说。他拿出大学时的日记，上面有一段关于创造和谐的文字，还被划了好几道重点线。
老大天生不是孤家寡人，一个不关心他人的，没有资格把别人的命运与自己捆到一起。即使勉强捆到一起了，也是悲剧多于喜剧。作为老大，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的人，不可能将事业做大。
只有当老大舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”，通过自我实现，为老大做更多的事，作更大的贡献，回报老大。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。
分享、体恤、关爱，不是刘备摔孩子——邀买人心，对老大来说，是事业成功的不二之选。
很多今年刚毕业的孩子都问笔者，去什么样的单位谋个差事打份工呢，公司沉沉浮浮难以判断，但老大人品怎么样看起来不难，所以，一句话：嗨，跟对了老大!
来源：http://www.umiwi.com/article/2103-3
“我不觉着搞笑?看到这我被感动了。”一个朋友在MSN上感叹，“多好的老大呀!”
“既金戈铁马又儿女情长，既胸怀天下又体贴入微，既江山美人又兄弟情深。这样的老大能不成事?”这位兄弟慨叹。
环顾企业界，但凡成事的企业中，这样的老大不在少数。柳传志、王文京等在中关村混出来的企业家，对身边兄弟、创业元老、一众下属的体恤、提携、关爱是出了名的：在公司干，自不必说;离开公司，退休的养起来，创业的给本钱。
近几年风光无限的马云、牛根生、史玉柱等人，比起柳、王等人，有过之而无不及，所以才能在各自领域出人头地、跟随者众、所向披靡。
牛根生就老大的当法，曾有个肺腑之言。他说，这世上的企业，最初成立时情况其实都差不多，几个小兄弟，几条破枪，每个人总共也发不了几发子弹，就和正规军干上了。可是，这后面的差距逐渐就扩大了，有的人越干声势越大，有的人越干动静越小。原因当然是多方面的，但有一条很有共性，那就是“财聚人散，财散人聚”。
牛根生说，如果把企业比作一辆公共汽车，那么，老大只是这辆车上的司机而已，本车核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。
有人非议阿里巴巴的商业模式，但从来没有人非议阿里巴巴的团队，有人非议马云善于炒作，但从来没有人非议马云的管理艺术。创业多年，阿里巴巴从来没有人提出来要走，公司最初的18个创业者，现在一个都没有少。
马云说，“进了公司，就是朋友，我是捏他们的水泥，他们是石头。阿里巴巴也是水泥，沙滩上的小石头，可以捏在一起抗衡大企业。团队的合作精神就像拔河一样，无论方向朝哪里，只要大家一致，总能赢。”
阿里巴巴周六、周日总有很多人在加班。马云说，“其实你们认为这是工作，我们认为是工作更是快乐。”他说，“我付员工的工资可能不是同类公司里最高的，但是我自信工作起来，阿里巴巴的员工是最开心的。如果管理层问题重重，那你谁也吸引不过来。这帮人都是聪明人，前景好，能做事，他们才来。”
马云的凝聚力从何而来?阿里巴巴一位创业员工说，“我感觉他本质非常好，非常善良，比较照顾周围的人，而且不是应付也不是应酬，而是发自内心的关心。他把我们当朋友，他付出从来不讲回报，他很平等待人，而且做得很正。很多事情我们觉得很困难，可是他却说，你看我们还有这么多希望，跟他工作很高兴。生活永远是两面的，你看到一面特别抢眼就看不到另外一面，他启发我们看另外一面，困难的时候我们也没怎么愁云惨淡，很开心就过来了。他的性格也很好，这些都影响了我们。”
对弟兄们关怀体恤提携，史玉柱是出了名的。他二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃，他们后来被称为4个火枪手：史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、费拥军、刘伟和程晨。
这种非常的凝聚力源自对弟兄的“有情有义”。
刘伟等内部人看来，史玉柱是个重情重义的人。5年前，陈国车祸，史玉柱连夜从兰州飞回上海，全公司停掉业务给陈国办后事。此后每年清明，史玉柱都会带着公司高层去祭奠。对高层用车，也只用SUV，并禁止在上海之外自驾车。与史玉柱一起爬过珠峰的费拥军，说起追随多年的理由，用的是“亲情”一词。他们相信这一点，在公司财务困难的时候，程晨甚至会从家里借来钱援助史玉柱。
不久前成功将51.com公司25%股份卖给史玉柱的庞升东，公司内部文化特别人性化，比如：每天下午3：00-3：30，有半小时休息时间;每年员工必须带家属体检，体检报销2000元，不带家属体检的罚款20元;女员工化妆的，有彩妆补贴……
这样的政策，让员工时刻感到企业的亲和力和凝聚力，这在新生的互联网公司是很难得的。
“2006年年底的体检中，一个员工的母亲查出肿瘤早期，医生说晚半年就没救了。现在他母亲手术很成功，每个人都开始主动带家属体检。我希望创造一个和谐、健康的公司环境。”庞升东说。他拿出大学时的日记，上面有一段关于创造和谐的文字，还被划了好几道重点线。
老大天生不是孤家寡人，一个不关心他人的，没有资格把别人的命运与自己捆到一起。即使勉强捆到一起了，也是悲剧多于喜剧。作为老大，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的人，不可能将事业做大。
只有当老大舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”，通过自我实现，为老大做更多的事，作更大的贡献，回报老大。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。
分享、体恤、关爱，不是刘备摔孩子——邀买人心，对老大来说，是事业成功的不二之选。
很多今年刚毕业的孩子都问笔者，去什么样的单位谋个差事打份工呢，公司沉沉浮浮难以判断，但老大人品怎么样看起来不难，所以，一句话：嗨，跟对了老大!
来源：http://www.umiwi.com/article/2103-3
陈胜滋长了骄傲情绪，听信谗言，诛杀故人，与起义群众的关系日益疏远。派往各地的将领也不听陈胜节制，甚至为争权夺利而互相残杀。如武臣到邯郸，自立为赵王，以陈余为大将军，张耳为丞相。陈胜命他率兵入关支持周文，他却抗命而派韩广略取燕地。韩广在燕地旧贵族的怂恿下，也自立为燕王。周市至魏地，立魏国旧贵族宁陵君咎为魏王。围攻荥阳的起义军将领田臧与吴广意见不合，竟假借陈胜之命杀死吴广，结果导致这支起义军的全军覆灭。而章邯在解除了起义军对荥阳的包围后，倾全力向陈县猛扑。陈胜亲自督军应战，不幸失利。秦二世二年十二月，陈胜退至下城父(今安徽蒙城西北)，被判徒庄贾杀害。“张楚”政权至此遂亡。
说白了就是他们起义依靠的是阶级的仇恨以及一股血勇之气，当胜利来得如此快又如此大时，被胜利冲晕头脑的起义军领导阶层便开始无法适应了，这也就是人们常常说的打天下易，守天下难
项羽是楚国的没落贵族，而刘邦则是秦朝的一个小小政府官员，陈胜吴广起义给了他们一个实现自己梦想和霸业的机会，当陈胜吴广起义失败后，项羽和刘邦才逐渐走上历史舞台
被自己的贪欲害死，与其他人无关。
农民 心态，注定只是昙花一现
是被自己手下杀的，跟远在天边，互相不认识的项羽刘邦无关
被自己人害死的
吕雉的家族与吕不韦有联系吗?
◎吕雉的父亲吕公（吕文）是秦朝末年齐国始祖吕尚的后裔。
而吕不韦原是卫国的商人，后来到赵国，再到秦国为相。
两个家族无论其背景与身份，都不相同，没有任何关系。
说白了就是他们起义依靠的是阶级的仇恨以及一股血勇之气，当胜利来得如此快又如此大时，被胜利冲晕头脑的起义军领导阶层便开始无法适应了，这也就是人们常常说的打天下易，守天下难
项羽是楚国的没落贵族，而刘邦则是秦朝的一个小小政府官员，陈胜吴广起义给了他们一个实现自己梦想和霸业的机会，当陈胜吴广起义失败后，项羽和刘邦才逐渐走上历史舞台
被自己的贪欲害死，与其他人无关。
农民 心态，注定只是昙花一现
是被自己手下杀的，跟远在天边，互相不认识的项羽刘邦无关
被自己人害死的
吕雉的家族与吕不韦有联系吗?
◎吕雉的父亲吕公（吕文）是秦朝末年齐国始祖吕尚的后裔。
而吕不韦原是卫国的商人，后来到赵国，再到秦国为相。
两个家族无论其背景与身份，都不相同，没有任何关系。
很多职场新人都谈到了工作经验的问题，似乎招聘公司不给你机会，你就没办法获得必要的工作经验，其实并不一定。 阅读全文
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1。每天11：00点前睡觉，每天7：30点前起床；
2。每天提醒自己，不要忘记梦想；
3。有时间多看书，多学习，做一个有文学素养的人，不要把时间浪费在滑稽怪诞的事情上；
我觉得不光要成为有文学素养的人更要努力成为有综合品质的人！
4。多锻炼身体，身体垮了什么都没有了，男人女人要对自己好一点；
所以要坚持跑步！锻炼身体是关键！
5。努力学习赚钱的本领，钱是一个人活着的根本，是做人的尊严；
6。要学会做个倾听者，要多听听别人的感受，从中获得教训；
在公司一定要少说多做！
7。工作上的烦恼，不要带回家，解决不了任何问题，带回来会平添更多烦恼；
对的。出了公司门就没事了！
8。做工作的有心人；
9。学会奉承领导，多摆笑脸，不做恶人，三缄其口，三思而后行；
10。要会装扮自己，邋遢不是一个酷的表现，是没教养的结果；
学会打扮自己的外表！这是非常重要的！
11。走自己的路，让SB说破嘴皮吧；
2。每天提醒自己，不要忘记梦想；
3。有时间多看书，多学习，做一个有文学素养的人，不要把时间浪费在滑稽怪诞的事情上；
我觉得不光要成为有文学素养的人更要努力成为有综合品质的人！
4。多锻炼身体，身体垮了什么都没有了，男人女人要对自己好一点；
所以要坚持跑步！锻炼身体是关键！
5。努力学习赚钱的本领，钱是一个人活着的根本，是做人的尊严；
6。要学会做个倾听者，要多听听别人的感受，从中获得教训；
在公司一定要少说多做！
7。工作上的烦恼，不要带回家，解决不了任何问题，带回来会平添更多烦恼；
对的。出了公司门就没事了！
8。做工作的有心人；
9。学会奉承领导，多摆笑脸，不做恶人，三缄其口，三思而后行；
10。要会装扮自己，邋遢不是一个酷的表现，是没教养的结果；
学会打扮自己的外表！这是非常重要的！
11。走自己的路，让SB说破嘴皮吧；
腾讯收购康盛创想有感作总结如下，可能倾注了些许的感情色彩，必定大学也玩过那个discuz的产品如uchome和那个论坛程序，但还是要不免写个三言两语，本Blog的文字内容仅代表个人观点，与其他任何组织、公司无关：
Ps：老马可要小心啊，小马哥不出手则已，一出手就要人命，老沉了。。。
戴志康终于被Polyma给收编了，康盛创想终于纳入了Tencent军团。四位80后IT少年英豪因缘际会，走出了自己的阳关道，如今销声匿迹，IT江湖上将再无人提起高燃、茅侃侃、李想、戴志康，梦想遭现实消解些许悲伤的味道，抛弃感情的充分，回归商业的本质，或许这也是好事，识时务者为俊杰！ --- Jackxiang 2010-08-24
技术，不是赚钱的决定条件
在中国的IT发展史上，在为自由、创新、挑战霸权而抗争的历程上，注定是一个悲剧，更多的是温文尔雅，含笑半步
Ps：老马可要小心啊，小马哥不出手则已，一出手就要人命，老沉了。。。
给了他一项承受不了的罪名。
“我会给他们一个无法拒绝的条件”_
北宋据现代学者测算：它的国民生产总值是世界的80%，北宋是‘人类第二个千年的领头羊’
大行皇帝归天，谁来继承大统?宋史徽宗本纪：母以字贵，如继统，应立先帝，同母弟简王（和先帝的同母：第十三子）。哲宗皇帝不是向太后所生，是庶出，是朱太后所生。如果再立了简王。
向皇后是已故宰相向敏中的曾孙女，英宗治平三年嫁给赵顼，封为安国夫人，治平四年赵顼即位，被册立为皇后。
北宋灭亡的时期其国内，而此时当政的神宗归天，帝王儿子早死。没有嫡传皇子，此时候的向皇后（尊为"元祐皇后"）也没有留下儿子。向皇后被尊为皇太后，朱德妃却不能母以子贵，只被尊为太妃，也没有受到应有的待遇。
欠缺治国才能。李煜国家小，
“宋朝的第六代皇帝宋神宗在位时，任用王安石变法，国民经济迅速发展，国家富庶繁华，据现代专家统计，北宋时期的国民生产总值，占了当时世界的80％，是明朝的10倍之多。”其神宗皇后-向皇后功不可没！
在向太后后面有宰相位置的须臾。。
但是史学界公认的看法是，宋朝的国民生产总值占当时世界的50%以上，最高达80%！因此我们可以这样说：宋朝的时候中国很富裕，比世界其他地方最好水平至少富裕一倍！”
给了他一项承受不了的罪名。那个时候宋朝很富有，但是还是提倡节俭。
范仲淹的儿子给宋徽宗招回来当宰相路上死了，苏轼也在回来途中死，一个个的文豪巨星都陨落了。
早期的徽宗皇上饿了要吃饭，而大臣说需要等我说完，把皇上的衣服给扯破了。
而和唐朝的魏征相似，但是有长孙皇后在位辅佐，而这时候的，向太后已经归西，没法实现偏听者暗，监听则明
任用了蔡京做宰相，这是最大的失误。奸相辅政，作为一个皇帝不能应一个共同爱好而，亲近和重用某些人。结果还曲解易经，把皇帝的品味提高了，铸九鼎，大兴奢侈之风。
“我会给他们一个无法拒绝的条件”_
北宋据现代学者测算：它的国民生产总值是世界的80%，北宋是‘人类第二个千年的领头羊’
大行皇帝归天，谁来继承大统?宋史徽宗本纪：母以字贵，如继统，应立先帝，同母弟简王（和先帝的同母：第十三子）。哲宗皇帝不是向太后所生，是庶出，是朱太后所生。如果再立了简王。
向皇后是已故宰相向敏中的曾孙女，英宗治平三年嫁给赵顼，封为安国夫人，治平四年赵顼即位，被册立为皇后。
北宋灭亡的时期其国内，而此时当政的神宗归天，帝王儿子早死。没有嫡传皇子，此时候的向皇后（尊为"元祐皇后"）也没有留下儿子。向皇后被尊为皇太后，朱德妃却不能母以子贵，只被尊为太妃，也没有受到应有的待遇。
欠缺治国才能。李煜国家小，
“宋朝的第六代皇帝宋神宗在位时，任用王安石变法，国民经济迅速发展，国家富庶繁华，据现代专家统计，北宋时期的国民生产总值，占了当时世界的80％，是明朝的10倍之多。”其神宗皇后-向皇后功不可没！
在向太后后面有宰相位置的须臾。。
但是史学界公认的看法是，宋朝的国民生产总值占当时世界的50%以上，最高达80%！因此我们可以这样说：宋朝的时候中国很富裕，比世界其他地方最好水平至少富裕一倍！”
给了他一项承受不了的罪名。那个时候宋朝很富有，但是还是提倡节俭。
范仲淹的儿子给宋徽宗招回来当宰相路上死了，苏轼也在回来途中死，一个个的文豪巨星都陨落了。
早期的徽宗皇上饿了要吃饭，而大臣说需要等我说完，把皇上的衣服给扯破了。
而和唐朝的魏征相似，但是有长孙皇后在位辅佐，而这时候的，向太后已经归西，没法实现偏听者暗，监听则明
任用了蔡京做宰相，这是最大的失误。奸相辅政，作为一个皇帝不能应一个共同爱好而，亲近和重用某些人。结果还曲解易经，把皇帝的品味提高了，铸九鼎，大兴奢侈之风。
