我觉得一个项目要做好,以下3条至少要占一条

jackxiang 2009-7-9 12:04 | |

1. 自己技术很强很全面.
作为leader, 不一定要写很多代码, 但是下面人有了问题你要能解决. 这既是项目需要, 也是leader建立威信所必须的. 从lz的描述来看, 自己只参与了数据库相关的开发, 以至于小到搭环境出现问题大到改架构都需要X来处理, 而对于X没处理好的lz似乎很不满

2. 底下有个技术和关系都很过硬的人.
这个不用多说了, 只要这个技术牛人很服你, 你们沟通肯定没问题, 出现技术问题他自然可以帮你顶着. 有技术没关系, 别人没这个义务(如果只有你是leader的话). 没技术, 那啥也不用说了.

3. 团队技术过硬,关系融洽.
技术过硬问题就少, 关系融洽, 有问题就可以内部消化, 基本不会暴露到你跟前.

作者:jackxiang@向东博客 专注WEB应用 构架之美 --- 构架之美,在于尽态极妍 | 应用之美,在于药到病除
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