互联网很大,圈子很小---腾讯凶猛之我见
最近老是有人说我们腾讯,哈哈,我也来写两笔,以凑个热闹, 我个人认为是Tencent有把五个指头握成一个拳头,这五个指头分别是:
1.用户体验,快速迭代
2.数据挖掘是重武器?数据为王
3.重事实,看观点,商业与我如浮云烟
4.低调的华丽,意境方能高远
5.人才储备加公司文化的厚积薄发
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很多人说腾讯不是一个创新的公司,我觉得我有一点看法,顺便写一下大概:
什么叫创新呢?你创新一个看看,似乎很困难吧?不要为了创新而创新,我们要做有用创新,模仿其本质也是创新,不是吗?超越了前面的对手和产品,那更是创新,是吧!商业本是一个胜者为王的和战争相仿的一个严肃的游戏,创新仅仅是游戏规则中的一个较为重要的环节,而它绝对不是全部,所以,不创新可能失败,但是创新未必成功。
好的产品未必需要标新立异,腾讯赢在用户体验上,它把每个产品都做得稳定好用,这还不够,它要做的是一个平台,一个平台下的精细化服务,原因很简单:用户不会在乎你创新了什么,也不会在乎更不知道谁是原创,谁是模仿,在乎的是好不好用,方便不方便,能不能发掘其内在的需求和人性的一些东西,这就完全足够了。也是其最本质的东西,那就是用户习惯,谁前期修改了用户的习惯,进而演化为良好的用户体验,我想如果一个用户没有什么习惯,就来体验你的产品,那就会对你的产品大打折扣,额外的用户习惯是在潜移默化中培养出来的,需要精细耕作,而超越其他同类产品的能力,那就是腾讯最大的创新,存在即是合理,失败便是零蛋,赢是最终的目的,但它也不是商业的全部归宿,谢谢。 jackxiang
最近老是有人说我们腾讯,哈哈,我也来写两笔,以凑个热闹, 我个人认为是Tencent有把五个指头握成一个拳头,这五个指头分别是:
1.用户体验,快速迭代
2.数据挖掘是重武器?数据为王
3.重事实,看观点,商业与我如浮云烟
4.低调的华丽,意境方能高远
5.人才储备加公司文化的厚积薄发
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很多人说腾讯不是一个创新的公司,我觉得我有一点看法,顺便写一下大概:
什么叫创新呢?你创新一个看看,似乎很困难吧?不要为了创新而创新,我们要做有用创新,模仿其本质也是创新,不是吗?超越了前面的对手和产品,那更是创新,是吧!商业本是一个胜者为王的和战争相仿的一个严肃的游戏,创新仅仅是游戏规则中的一个较为重要的环节,而它绝对不是全部,所以,不创新可能失败,但是创新未必成功。
好的产品未必需要标新立异,腾讯赢在用户体验上,它把每个产品都做得稳定好用,这还不够,它要做的是一个平台,一个平台下的精细化服务,原因很简单:用户不会在乎你创新了什么,也不会在乎更不知道谁是原创,谁是模仿,在乎的是好不好用,方便不方便,能不能发掘其内在的需求和人性的一些东西,这就完全足够了。也是其最本质的东西,那就是用户习惯,谁前期修改了用户的习惯,进而演化为良好的用户体验,我想如果一个用户没有什么习惯,就来体验你的产品,那就会对你的产品大打折扣,额外的用户习惯是在潜移默化中培养出来的,需要精细耕作,而超越其他同类产品的能力,那就是腾讯最大的创新,存在即是合理,失败便是零蛋,赢是最终的目的,但它也不是商业的全部归宿,谢谢。 jackxiang
作者:jackxiang@向东博客 专注WEB应用 构架之美 --- 构架之美,在于尽态极妍 | 应用之美,在于药到病除
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