以结果为向导,上心与不上心

jackxiang 2007-11-16 10:33 | |
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以达到目标为原则,不为困难所阻挠

2. 以完成结果为标准,没有理由和借口

3. 在目标面前没有体谅和同情可言,所有的结果只有一个:是或者非!

4. 在具体的目标和结果面前,没有感情、没有情绪可言,只有成功和失败!

5. 你的事情没有做成,那就“走人吧!”

6. “管理不讲情面”,对部下的体谅不过是迁就而已

7. 在客观的困难面前,你有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力,可是在结果面前来讲,却只有一个简单的现实。

8. 在结果导向面前,我们常常不得不“死马当活马医”,我们不会轻易放弃,因为放弃就以为着投降

9. 不要用你的判断挡住了你的去路

我总是把事情想到最坏的结果,因为到最好自己可以好接受一点,可是在这个过程中我总是想一些自己也无法想象的结果,往往因为一时的冲动,延误了最美好的机会,事后自己想了一想其实是自己想太多了,有的问题其实是很简单的问题,只不过是自己不断地想,为什么想?因为自己太在意了,这样事情到最后反而是一个很糟糕的结果。我经常有这样的经历,就是自己不上心做的,往往可以做的很好,很在意,上心的往往会被自己搞砸了,不知道为什么必然成功的往往都是不成功的,成功是来自偶然的。还有也印证了冲动的确是魔鬼。

我坚守诚信是因为我曾经不诚信过,不要轻易承诺,没把握的话不要说,要成大事,必经万难.不要以为自己已很完美,在不同人眼里你有不同的缺陷.

打造一支能打硬仗、能长期坚守的创业团队吧,从现在开始,无论是企业规模较大的创业者,还是几个人、十来个人企业的创办者们,行动吧。这样一支队伍,在发展期能成为公司的先锋部队,披坚执锐;在危难期,更大可能成为你脱困的帮手。



  如果有朋友说:环境变了,史玉柱早期的那套方式不管用了,没什么可借鉴的了。


  那我只能说你太失败了,连学习都不会。学习不是让你直接拿过来、直接复制、直接套用,而是参考他的思路与手法,自己再另外想辙、想办法,放到现在的环境下,放到你所处的环境下来。具体怎么做,这个得自己琢磨。琢磨出来的人,估计是下一个史玉柱样的人物,或者比他更厉害;如果琢磨不出来,估计应了马云那句话所描述的人“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上”。更何况如软文营销策略已经成为企业营销计划中必不可少的成份,如果运用得当,甚至可能操作成一个热门事件,FEA(话题营销、事件营销、活动营销)将软文营销做了扩大与整合,覆盖新闻、评论、报道、社区帖子、博客日志等


风口浪尖上,既刺激,又不容易;既有成就感,又有如履薄冰。不过,经历过大起大落之人,应该看得很淡然

作者:jackxiang@向东博客 专注WEB应用 构架之美 --- 构架之美,在于尽态极妍 | 应用之美,在于药到病除
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最后编辑: jackxiang 编辑于2008-4-1 14:01
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