解析史玉柱在<赢在中国>中的话外音

jackxiang 2008-4-1 13:18 | |
  一、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
  
  话外音:你既然连困难都不知道,那还不赶快去干.
  
  二、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
  
  话外音:和你再好的人也会离开,要做好准备.
  
  三、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
  
  话外音:如果你在价格上能够远远低于竞争对手,或在技术上占绝对优势,那就没有红海.
  
  四、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
  
  话外音:要善于与"傻瓜"打交道,因为"聪明人"是不会与你合作的.
  
  五、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
  
  话外音:集中精力做到开门红.
  六、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
  
  话外音:大器晚成,基础打好了,才能盖高楼.
  
  七、不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
  
  话外音:实用的才是最好的,花瓶也不例外.
  
  八、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
  
  话外音:真正的失败才会让人学到东西.
  
  
  九、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
  
  话外音:自己才是自己最好的老师,不断反思是进步的最快途径.
  
   十、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
  
  话外音:要成大事,必经万难.不要以为自己已很完美,在不同人眼里你有不同的缺陷.
  
  史玉柱:创造事件营销让媒体自觉报道
   我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?
  
  话外音:没有差异要制造差异.
  
   营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的?记得了。为什么?第三个是第一个女性飞越,她拥有了个第一。
  
  话外音:只有第一才能够让人记得,不要当第二.
  
   你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。
  
  话外音:百招会不如一招精,把优势发挥到极致.
  
   宣传用什么手段呢?我建议别上来上电视。第一、报纸,第二个、创造事件营销,让媒体作为新闻自觉去报道你,这样很省钱。
  
  话外音:与其自己花钱做广告,不如让人来捧场.
  
  史玉柱:我坚守诚信是因为我曾经不诚信过
  
    在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。
  
  话外音:不要轻易承诺.
  
   因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
  
  话外音:承诺一定要兑现.
  
    不诚信的是吧?我说三年之内我要把他们的钱还掉,我满了三年我没有还出来,没有还出来,老百姓那时候是很痛恨我的,看到他们对我愤怒的眼光,那种击是非常大的。所以我后面这些东西,实际上我是在补我过去的过失。
  
  话外音:没把握的话不要说.
  
    做任何一件事或者违反任何一个规则,都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业,你不诚信而付出的成本是十分巨大的,这个都是血的教训换来的。
  
  话外音:要想打破什么,你必须要付得起赔偿,否则,别干!

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